2009年10月29日,TCL集团发布三季度报,前三季净利润同比上升36.07%,这宣告TCL已经走出跨国并购和金融危机引致的下滑期。但是,TCL董事长李东生仍然十分焦虑。

李东生焦虑的是“夏普、三星、LG在中国的面板投资很难从根本上解决中国企业在面板上受制于人的局面。”于是20天后,在第十一届高交会举行的第一天,李东生出现在了深圳市第8.5代液晶面板生产线项目启动仪式上,这个项目是TCL和一家深圳的科技投资公司合作完成的。

在当天晚上公布合资项目的同时,TCL还公布了募资50亿元的消息,一旦定向增发成功,这条8.5代线100亿元的注册资本将基本得到解决。

在过去几年中,TCL一直在进行减法运动,先后出售了一大批非核心业务,但在2009年,李东生终于开始做“加法”了。

李东生的“加法”不仅仅是在上游面板,还包括互联网电视、医疗检测设备、家电回收拆解等新领域。按照TCL集团的规划,其未来两年对新产业的投资规模将在3亿～5亿元,李东生期望这些新项目在短期内成为其新的利润增长点,“我们60多亿元的净资产如果拿出5%进行新的投资也是不错的选择。”

有媒体这样形容李东生:他以惊人的胆魄,打响了国产家电企业对外收购的第一枪;他以坚定的意志,引领企业开始“鹰的重生”。但李东生天生就是一个勇敢的冒险家,在赢得重生的机会后,他当然会毫不犹豫地进行反击,重新飞向高空。