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皮特森的多面人生

2009-12-02王孟颖

投资与合作 2009年11期
关键词:黑石

王孟颖

25岁时,彼得·皮特森(Peter G,Peterson)便成为了市场调研机构Market Facts的执行副总裁,并实现了8年内让公司运营收入翻4倍的奇迹。2008年,他在《福布斯》杂志(Forbes)全美400富豪榜中以净财富28亿美元的身价排名第149位。除了是一名成功的金融家,皮特森还是一位出色的美国商人、政治家、财政赤字反对者和作家。

不同于黑石集团(以下简称为黑石)另一位创始人施瓦茨曼向来与政府保持着良好的关系,皮特森对近几年来美国政府的财政政策表现出强烈的不满,并多次在公众场合指出目前财政政策存在的不足。

皮特森认为,目前美国缺少的不是解决问题的方法,而是解决问题的意愿。于是在2008年,皮特森从黑石上市中获得的18亿美元收益中拿出10亿美元成立了彼得·c·皮特森基金(Peter c,Peterson Foundation),一支以“我们的美国,我们的未来”为口号的爱国主义基金。

强盗式的收购家

皮特森职业生涯的重要转折点发生在上世纪60年代。皮特森卓越的工作能力和精明的头脑受到了大富豪洛克菲勒的赏识,将他吸纳到自己旗下的一家私营慈善基金会。而后皮特森在慈善基金会的出色表现引起了美国政客的关注,1971年,美国总统尼克松亲自任命皮特森担任总统国际经济事务助理。一年后,皮特森便达到了他政治生涯的最高峰,成为了商务部长,也成了他纯粹政治生涯的完结篇。

单调的政客生活无法满足富有冒险精神的皮特森,相对华盛顿而言,华尔街的“战争”更吸引他。一年商务部长期满后,皮特森毅然离开,转身进入了华尔街历史最悠久的投资银行雷曼兄弟,并在两个月后被任命为该公司的董事长兼cEO。在那里皮特森结识了小他20岁的忘年交——史蒂夫·斯瓦茨曼(SteveSchwaman)。

1985年,两人因不愿卷入雷曼兄弟的内部纷争而一同离开,以40万美元的启动资金在华尔街开了一间小到不起眼的私募股权投资基金公司——黑石。当时没有人会想到这家连开业庆典都开不起的小公司,竟会成为后来私募股权投资领强盗式的收购者。

皮特森运用自己和索尼公司总裁盛田昭夫的私交,为黑石争取到索尼在美国的收购代理权。当时正值日本企业在美发展的黄金时期,无数标有日本制造的物美价廉的产品充斥着美国市场,这引起了美国大批政客的排日情绪,也为索尼公司收购美国哥伦比亚唱片公司带来了巨大的阻力。但皮特森运用他广阔的人脉关系和精明的外交手段为索尼公司促成了这笔交易,也正是他为黑石挖到了第一桶金,从此黑石便开始飞速发展。

在皮特森担任黑石董事长的20年间,他为黑石的快速扩张做了不可磨灭的贡献。在竞争对手们的眼中,皮特森就像一个霸道的强盗,时常在他们认为交易已经达到“米已成炊”的阶段,出其不意地掠走他们的“口中肉”。即便他荣升为资深董事长之后,这种状态也没有改变。房地产信托基金公司美国沃那多房产公司(Vornado Realty Trust)的董事长兼首席执行官史蒂文·罗斯(Steven Roth)就是其中一个被皮特森抢走“口中肉”的人。

2006年初,全美最大的公开上市的写字楼,办公物业持有公司EOP(Equity Office PropertiesTrust)由于经营不善,决定将公司部分资产出售。EOP的董事长山姆·泽尔(sam zell)与老友史蒂文·罗斯进行了几个月的谈判后达成了合并意向。这时皮特森在罗斯不知情的状况下多次与泽尔接触,而泽尔仅给出“价格合适董事会考虑”的答案。

2006年11月,经过皮特森的“运作”,黑石与EOP以每股48,5美元的价格达成了收购协议。这令罗斯措手不及,但他立即展开了新一轮的竞购,给出每股52美元的价格。但志在必得的皮特森看好商业地产的前景,豪不犹豫地将价格提高到每股54美元。罗斯也毫不示弱,给出每股56美元的最后价格,但由于实力有限,部分款项要以股票的形式支付,这造成合并的完成需要几个月的时间,而黑石仅需要一周。

这场竞购持续了半年多的时间,终于在2007年2月EOP董事会通过了与黑石的合并,同时黑石也给出了每股55.5美元的最终价格。这成为了私募股权基金投资史上最大的收购案,黑石也成为当时美国最大的商业地产管理商。尽管如此,业内人士还是认为黑石占了大便宜。喜达屋国际酒店集团(starwood Hotels&ResortsWorldwide)的创始人兼cEO巴里·斯坦里克(Barry Sternlicht)甚至将此次收购称为“最大的抢劫”。至此,皮特森终于成功地将黑石推上了事业的巅峰。

可敬的金融家

2007年6月21日黑石成功上市,仅仅一个小时,81岁的皮特森便成为了亿万富翁。那天皮特森最想做的就是能让自己的父亲知道这个消息。皮特森的父亲是一名希腊移民,他大部分的人生都用在了经营内布拉斯加州(Nebraska)科尔尼(Kearney)小镇上的一家24小时餐厅上。皮特森相信父亲如果能听到这个消息,一定会像当年得知他成为第一位希腊裔内阁政府官员一样高兴。尽管父亲从来不愿向陌生人提及此事,但皮特森能够深深体会父亲的骄傲与喜悦。

在20世纪30年代,人们总是在谈论约翰·洛克菲勒、安德鲁·卡耐基等穷小子变身百万富翁的故事,而皮特森就是听着这样的故事长大的。如今他也成了富翁中的一员,而且他所拥有的财富是那些百万富翁的1000倍还要多。

“我拿这些钱做什么?”是皮特森成为亿万富翁后反复不停询问自己的问题。让这笔钱继续增值并不能令皮特森感到充实,而购买大型奢侈品也不是皮特森的答案。当年父亲积攒了很多积蓄,也花了很多,可最终得到的却是“此人挥金如土”的恶名。

同时皮特森也在问自己“我还能做什么?”

2008年底皮特森从自己一手创立的黑石退休,但他认为自己的思维还很灵敏,精力还很旺盛,不应该就这样赋闲家中。随着皮特森肩上责任的减少,他的电话不再像从前那样频繁响起,邮件也少了很多,每天的工作表上开始出现越来越多的空白,皮尔斯“解放”了。可他并没有从中得到快乐,这令他感受到垂暮之年的危机。皮特森开始怀念和那些他喜欢和尊敬的人之间的频繁互动,开始怀念那种被需要的感觉。

皮特森开始观察身边亿万富翁的生活,他发现几乎所有他所钦佩的亿万富翁现在都成为了著名的慈善家,例如股神沃伦·巴菲特,全球首富比尔·盖茨,纽约市最有权力的政客、最富有的财阀迈克尔·布隆伯格(MichaelBloomberg),美国金融大鳄乔治·索罗斯,以及洛杉矶最大的慈善家和艺术赞助人埃里·布罗德(Eli Broad)等等。他们中的每一个人都拥

有做善事的满腔热情,他们都在捐出自己财富的过程中享受着快乐。

至此,皮特森找到了自己人生的新航道,做一个有道德的、受人尊敬的金融家,将自己投身于慈善事业中。

有理想的投资家

做慈善事业也是一种投资,只是这种投资的回报不能用金钱来衡量。作为叱咤投资领域数十载的著名金融家、投资家,皮特森很自然地将自己投资的经验应用到慈善事业中。首先是选准“行业”,也就是做哪方面的慈善工作。

多年以来,皮特森一直强调:“美国人自己,乃至整个美国政府都应该改变他们的消费和借贷方针。数十万亿美元未经拨款的权益或承诺、依赖外资的风险、美国人令人同情的储蓄水平、日益增长的医疗保健成本,以及能源需求膨胀,这些结构性的赤字都是导致美国经济垮塌的重要因素。”

曾与皮特森一同在尼克松政府工作过的前经济顾问委员会主席赫伯特·斯坦恩(HerbertStein)曾说过:“如果你的马死了,那我建议你从马上下来。”在皮特森的眼中,美国经济就是那匹已经奄奄一息的病马,而美国人还在试图继续骑着它前行。

皮特森认为布什政府领导下的美国政体漏洞百出,遇到问题他们只会敷衍和逃避,但后代们不需要这些没有价值的祖先,他们需要的是有道德、受人尊敬的祖先。因此皮特森决定成立一支与众不同的基金,一支具有挑战性的基金。于是,他拿出黑石上市收益的大部分资金成立了彼得·G·皮特森基金。

彼得·G·皮特森基金旨在提升公众对美国未来有所威胁的主要经济挑战的认识,将全体美国人团结起来,为真正解决美国的财政问题寻找一个超越年龄、超越党派、超越个人意识形态的行之有效的解决方案。

作为一名保护美国财政未来的鼓吹者,皮特森用自己的财富去说服美国的领导者和人民,一同来面对目前美国经济所面临的挑战。相信他在金融界和政界深厚的人脉关系、他游刃有余的外交手腕,以及他在过去作为多项大型收购主导人的谈判经历都将为该基金的运作带来有效的保障。

尖锐的批评家

正在全球经济逐步走向稳定,股价开始回升的时候,皮特森向大家泼了冷水,这位金融巨人对目前的经济局势并不乐观。不久前,在纽约召开的华尔街高层聚会中,皮特森对目前美国的经济表示深深的担忧,他认为华尔街补偿员工的方式是目前国家面临的最大问题。在ArgyleExecutive Forum举办的早餐会上,皮特森告诫出席者,与应享权益支出、赤字开支和医疗保健成本相关的长期政策性挑战是拖垮美国政府的主要罪魁祸首。他强调说:“短期的解决方案并不能彻底更正这个存在已久的难题。”

“很长一段时间,美国人民所接收的信息都是错误的、不真实的,有时政府甚至故意向民众传递一些错误信息,因为有些政治家认为美国民众无力接受真实的、惨烈的现实。”而关于56万亿美元的短期托管项目,皮特森认为美国政府已经对此做好了准备。皮特森说:“我们在拯救各种各样的公司和机构方面有很丰富的经验,但我们目前所要面临的挑战是——谁能挽救美国?”

最近一段时间,金融行业中实施的新红利制度在美国和整个欧洲掀起了轩然大波,对此皮特森有自己独特的看法。他认为,华尔街向高层雇员支付红利的方法将导致年底大额奖金的支付。这是该系统目前所导致的最显著的问题。这种红利分配系统能够实现短期收益,但是无法满足金融机构股东们的长期利益。

皮特森认为,应该为该红利系统设立一个补充机制。金融机构的管理者应先将他们的钱放在自己的公司里,而随着公司长期运营的表现,这些管理者们能够逐渐将这笔钱拿回,同时他们可以留出一些获利,即一种追回利益的模式。他说:“只有这样,公众才能看到他们的利益和管理者们的利益是相连的、是同等重要的。”

在近期的一次公众讲话中,皮特森说:“我相信只有在总统领导下两党共同努力,并获得全体美国民众的共同支持,才能解决这个长期困扰美国经济的难题。”他呼吁全美公民,暂时放弃自己的个人利益,以确保美国政府能够做出正确的抉择,这不仅仅是为了子孙后代,更是为了美国的未来。他还在演讲中强调,美国民众现在必须团结一致,迫使政府停止继续无所作为,停止继续否认不可否认的事实,停止继续自欺欺人认为美国可以挺过此次无法承受的灾难。

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