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浅谈加强企业安全文化建设的有效途径

2009-11-16田晓翠

活力 2009年11期
关键词:全员职工思想

田晓翠

一、加强企业安全文化建设,必须注重思想行为引领,在“共创共建”上着力

一是以安全思想教育为先导,培育全员安全价值观。思想是行动的先导。安全文化建设必须坚持以构筑全员“安全第一”共同价值观为核心,采取现身说法、典型案例、温馨提示等各种教育手段,广泛深入地开展“安全第一、预防为主”的安全思想教育,打牢“安全第一”的思想基础,培育形成全员认同的安全价值观、安全效益观和安全荣辱观,为确保企业安全发展提供强有力的思想保证。

二是以加强安全文化建设为己任,提升全员安全文化素质。职工素质高低直接决定着企业安全文化建设的创建水平。要把提升全员安全文化素质作为加强安全文化建设的着力点,结合不同时期的安全形势任务,不断更新培训内容,采取全方位、多种培训方式,开展行之有效的安全教育培训,促使广大干部职工在岗位安全知识和安全工作的经验积累中,升华对安全工作的认识,逐步实现“要我安全”为“我会安全”的转变,提高全员安全文化素质。

三是以加强安全文化建设为载体,培育良好的职业道德。要大力倡导人本精神,以加强安全文化建设为载体,通过多层次、多角度教育引导、岗位实践、法律宣传、安全典型示范等有效途径和方法,加强全员职业道德教育、遵章守纪教育、法制教育,使各种制度和法规易为干部职工所接受,从而自觉地把遵章守纪意识转化为道德操守和行为自律,进而培育职工良好的职业道德,自觉地把遵章守纪、自觉执行标准化作业意识融入到安全生产实际工作中,把“安全第一”理念的养成视为保护好自己生命的行为。

四是以加强安全文化建设为目标,构建安全文化共建格局。要善于挖掘、整合和创新具有企业特色的安全文化,实现以文化氛围优化安全环境,以创新方法改进安全管理,努力形成党组织领导和协调、行政组织主动融入、群团组织参与共建的良好格局,依靠合力共为实现安全文化建设目标。

二、加强企业安全文化建设,必须注重安全机制建设,在“共管共为”上着力

一是进一步完善安全管理机制,注重制定制度的严谨性和落实的有效性相结合。必须坚持循序渐进的方法,逐步完善安全管理机制,从强化安全精细管理着眼,敢于纠正机制落实中存在的问题。同时,要有针对性地向职工讲清规章制度和要求,让职工清楚明了,确保各项规章制度在实际工作中得到全面准确的落实。

二是进一步完善安全激励机制,注重安全文化建设评估考核与安全逐级负责制考核有机结合。安全管理激励机制对于促进企业安全发展有着积极、有力的推动作用。要不断健全、完善职工安全积分考核、安全档案管理、保安全立功竞赛、选好人用好人的激励机制,激发各方面的积极性、主动性和创造性,不断增强企业安全发展的活力。同时,要建立企业安全文化建设定期评估考核机制,适时评选出安全文化建设示范单位、达标单位,命名表彰和奖惩,充分发挥安全管理激励机制对加强企业安全文化建设的推动作用。

三是进一步完善党群组织安全保障机制,注重融入中心、服务大局与安全、稳定、经营工作有机结合。要从融入中心、服务大局的角度,进一步完善安全思想动态预测分析制度、党员“岗区”活动制度等党群组织安全保障制度。通过大力选树“安全之星”、“安全标杆”,积极开展党员先锋杯竞赛、岗位技术大赛等活动,使党群组织紧密围绕安全生产实际发挥党建和思想政治工作的服务保障作用。

三、加强企业安全文化建设,必须注重以人为本,在“同心同向”上着力

一是坚持以人为本的核心,培育职工安全文化行为。企业文化是企业职工的全员文化,现化企业管理的核心是以人为本,因而安全文化建设也必须围绕职工来进行。必须从生产力中最活跃、最积极的因素——“人”入手,强化“人本建设”,努力把“人民铁路为人民”的服务宗旨、安全发展理念、安全工作信念和安全工作目标灌输给全体职工,并努力通过多渠道的培育引导,使之形成共同的行动准则和符合时代要求的安全价值取向。必须坚持以人为本的核心理念,对职工安全行为进行教育引导和沟通,形成现代铁路企业管理思想和文化氛围,规范安全生产行为,促进企业健康安全发展。

二是坚持总结和发展企业精神,丰富企业安全文化内涵。企业精神是企业的灵魂,有着巨大的感召力、向心力和凝聚力。必须着眼于长远,立足于现实,坚持与时俱进,总结和发展企业精神,并融入到安全运输生产的实践中,不断提高干部职工思想素质、文化素质和技术素质,进而提升企业各层面的安全自管自控和独挡一面的能力,为实现企业安全发展提供安全保障能力。

三是坚持吸收先进文化思想,凝聚安全文化建设合力。要积极主动吸收当代优秀文化的先进思想,使企业安全文化成为建好、管好企业的有效举措。把信守安全准则、坚持标准化作业和“一点不差、差一点不行”的安全工作信念,提升到从我做起,实现安全发展的高度,调动干部职工的内在潜能,激发职工的内心情感,消除安全管理中的抵触情绪,化解安全思想中消极因素,凝聚安全文化建设合力,并贯穿到安全运输生产的全过程。

四、加强企业安全文化建设,必须注重统筹兼顾,在“互促互进”上着力

一是要坚持文化熏陶,实现目标激励。要坚持服务基层,贴近职工群众,通过加强“职工书屋”、“流动书箱”和“文化角”建设,通过文化的融合作用,进一步增强职工与企业同呼吸、共命运的整体意识,激发干部职工立足岗位谋发展,爱岗敬业保安全的积极性、主动性和创造性。

二是要坚持统筹兼顾,确保协调发展。要把安全文化建设作为强化思想政治工作的重要内容,发挥其育人铸魂作用,为企业安全发展奠定坚实的思想基础;要把安全文化建设作为深化党支部“安全屏障”工程的有效方式,发挥安全文化的作用力和辐射力,强化安全基础建设,使之与安全文化建设相互融入、同步推进;要把安全文化建设作为加强企业精神文明建设的有效载体,大力倡导以人为本,科学发展,提高文化含量,开展文明单位、和谐劳动关系等创建活动,营造和谐氛围,促进企业和谐发展。

三是要坚持与时俱进,不断创新发展。加强安全文化建设,就要不断研究发展变化的新形势新任务和新要求,要结合新的管理体制和生产力布局调整的实际,对安全文化建设要素进行整合和优化,确保安全文化建设与时俱进,不断创新发展。要充分利用大众化传媒和现代网络手段,搭建文化共享、互动交流的平台,使更多的干部职工参与安全文化创建活动,增强安全文化建设的广度、深度。□ (编辑/梁永安)

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