Ｌｅｏ

面试官提出此问题，无非想要以下三方面的信息：求职者之前是否对公司、职位、行业有所了解；进一步判断此人的思维深入性与全面性；了解求职者真正关心的点。

“您还有问题要问吗?”通常这是在面试尾声你会被问及的。如大家所知，面试是平等和双向选择的过程，公司和我们相互考查与评价，其中充满了简单博弈。迫于当前巨大的就业压力，很多求职者在忙于寻找机会、展示自己的时候，往往忘记了面试时他们还有考查公司的“任务”。同时值得注意的是此问题也多出现在复试阶段。如果说初试的时候求职者比拼的是谁更优秀的话，那么复试比拼的就是哪个候选人错误少。谁被被扣的分数少，谁就更可能胜出。

回答“我没有问题”“之前没想过”“还没开始工作，对贵公司了解不多，所以没什么要提的”或者“我想知道贵公司的战略是什么”的求职者们，不仅仅浪费了一次深入了解公司的机会，还会让自己在面试中失分。没有深入思考或者提问没有深度而失去机会的求职者不在少数。

面试官提出此问题，无非想要以下三方面的信息，其一是求职者之前是否对公司、所在职位、行业有所了解。不了解的人多半会提出诸如“贵公司是干什么的”“你们让我来干什么”。其二，通过求职者的提问结合之前表现，进一步判断此人的思维深入性与全面性。有些应聘初级职位的求职者为了凑数提出“贵公司战略方向在哪儿、未来发展方向是什么”等只有高层才能说清楚的问题。这种问题既不是面试官能解答的，也不跟求职者利益切实相关，问出来多半会被认为想的太多或者不切实际。其三，了解求职者真正关心的点。提问题的角度和顺序有时直接反映了求职者真正关心的东西。反复问及薪酬的可能对钱很关心，问及福利情况的人多半更重视稳定性，问及职位晋升路线的可能比较注重个人发展和职位前景等。

那么，我们应该如何提问呢?掌握面试官的考查点是第一步，完美提问至少还应该做到如下四点。做好作业：提前搜索出相关信息是成功提问的基石。在求职者走进面试现场之前对此公司的成立时间、主要业务、职位要求应该都已了然于胸。面试时用心聆听：面试的流程多半是求职者进行自我介绍之后，面试官会对公司和项目的情况有简要介绍，其中必然包括某些信息，比如，项目进展情况、领导风格等。此类信息都可以作为之后求职者提问的素材。不过多涉及薪酬：有关薪水的问题，面试官之后应该会专门抽时间与我们沟通。如果求职者只问与薪水相关的问题，会给招聘方留下“工作只是为了钱”的印象。从而产生出钱更多求职者就会跳槽的担忧，此处还是尽量多问与公司或者职位相关的有效问题。准确表达：组织之前的各类信息，组织好语言，提出自己的问题是回答此问题的最后关键点。

精明的求职者能通过此类让人摸不到头脑的问题再次展示自己的实力和对职位的兴趣。

2008年的时候。我面试一名项目助理Cora，当被问及“您还有什么想了解的吗?”时她的回答给自己加分不少。她说：“首先，我想再次重申对贵公司职位和职位的理解，我的理解是……我认为自己有几点适合咱们公司的机会……您感觉其中有什么偏差吗?请帮我纠正，谢谢!”如此回答让我知道之前她为此次机会做过充分的准备，面试时认真听了我对公司的介绍，同时知道自己哪些方面适合公司的项目助理职位，以上三点让这个之前只是中等得分的求职者为自己赢得了复试的机会。

总之，相信如果求职者能做到“掌握对方意图、提前做功课、用心聆听、不过多涉及薪水、准确表达”的其中三点，就足以很好地回应“您还有什么问题”这样的提问了。