梁　龙

近日，中国化纤协会赴俄罗斯投资考察在业内引起很大反响。这次考察无疑是中国化纤“走出去”的一次大胆“试水”。

“走出去”正当时

我国是化纤大国，单从产能上说就已经占到了世界总产能的58％。其中，聚酯占到世界总产能的40％以上。然而，在这场经济危机的冲击下我国化纤业也未能幸免。

“80年代，我国化纤主要是依存进口，进口总量甚至在某些年份占国内总需求的15％以上。而经过20多年来的发展，我国现在化纤出口，加上化纤面料高达27％。”中国化纤协会会长郑植艺表示，化纤业的这一根本性转变，尤其是从进口依存型转变为出口依存型，暴露出一个很大的问题，就是化纤业的竞争力今后将如何向高端产品延续。

要实现化纤业的可持续健康发展，“走出去”才是唯一途径。但“走出去”不是简单的商品“走出去”，而是资本、技术、产能以及工程力量“走出去”。

“目前来看，我们的商品‘走出去是大踏步的，形势非常喜人。我们的工程力量‘走出去也是比较成功的。但这些只要是在欠发达国家或是发展中国家，而对重要的出口市场一欧美和日本，‘走出去还没有有效地启动。”郑植艺感叹道。

在这种新形势下，化纤业更具紧迫感。尤其是我国石油储量有限决定了我国的资源输入型特性，这对国内化纤产业可持续发展形成了较大压力。化纤业所面对的另一种压力来自日趋频繁的国际贸易摩擦，化纤应诉贸易摩擦的比例相当可观。面对巨大压力，化纤业只有积极主动地“走出去”，才能规避和减小各方面压力对产业发展的影响。因此，认真研究和启动化纤业“走出去”势在必行。

“走出”不是“走穴”

“我国化纤行业经过多年的快速发展，已具备了‘走出去的基础。”郑植艺指出，化纤总量的基础，为化纤产品、技术、资本提供了巨大支撑，使产品质量实现飞跃并在两大市场具备了相当明显的竞争优势。尤其是经过多年的积累，我国化纤行业已具备世界上各化纤品种技术开发力量，充分体现出低成本、低能耗的优势，特别是工程开发、承包力量，这点已经得到世界同行的公认。

同时，我国化纤行业还具备了一定的投资能力和资本实力，化纤行业投资总额最高的一年在历史上曾经突破了500亿人民币，这种投资的强度，需要有效地引导。如果能集中一定的资本力量，联合去到海外争取资源性的投资是完全有能力的，而且中国化纤行业经过这20多年来的发展，积累了相当的国际市场份额、产业运营、金融投资、环境评估、政府公关等方面的积累和经验。在对海外特别是发达国家政策和环境的了解上，也有了一定的经验。这些都是“走出去”战略的软件基础。

他表示，在全球化的大背景下，化纤行业作为一个连接石油、重化工和下游纺织的产业，其产业政策和导向十分重要。因此，从产业可持续发展来看，必须要兼顾上下游两方的利益，并要把最大的利润和空间留给下游产业，因为这些都是直接面对消费者的。所以说，“走出去”战略是化纤行业可持续发展的必经之路，也是化纤人的社会责任、行业责任和产业责任。

千里之行始于“足”下

化纤行业“走出去”的方向是什么，怎么走?这是问题的关键。郑植艺强调，我国化纤行业“走出去”的大方向一定要明确。“走出去”的第一步是探索性的，具有一定导向性。自2002年开始，化纤协会推动纺织设计院和研究院联合对印度、巴基斯坦等国家进行技术输出，以大型聚酯开发承包工程为基础打开了国际化发展的新局面。

第二步化纤协会经过认真研究，将“走出去”战略的主要目标锁定在俄罗斯和巴西。俄罗斯人口为1.42亿，相比化纤产量却严重不足，2003年仅为56万吨，而2008年产量更是大幅下降，因此，其纺织面料、化纤等产品均依靠大量进口。俄罗斯、巴西都拥有丰富的石油、天然气、森林资源，从资源和内需角度，这些国家都应该成为我国化纤行业走出去的重点目标。

郑植艺介绍，化纤协会此次组织的投资考察团在俄访问期间，俄政府对金融危机影响进行了分析和总结，他们清醒地认识到产业链过于集中和单一的弊端，从而提出俄罗斯要由资源GDP型向产业和产品GDP型转变。这一决策对于我国化纤及纺织行业“走出去”无疑是政策利好。

在迈好前两步的基础上，化纤行业将“走出去”第三步的目标确定为向发达国家输出资本和产能。在这方面，化纤协会正在做进一步细致的分析与调研，将可能性推进到可行性。

务实不“作秀”

“这次化纤投资考察团赴俄罗斯是经过长期策划，在一定工作基础之上成形的，不是‘突发奇想，更不是‘作秀，而是一次非常务实的考察。”郑植艺激动地说。据了解，为了此次考察有所收获，取得实质性进展。他们对俄罗斯市场进行了长期的科学的分析、了解；对俄罗斯投资进行了风险评估；对俄罗斯政府产业政策调整有了一定了解，并初步选择了投资合作的对象，这些都是经过不止一年的分析、研究后才确定下来的。此次投资考察团非常务实，考察团成员包括瑞士欧瑞康集团以及浙江荣盛集团、江苏恒力集团、广州新会彩艳集团等国内著名化纤企业组成。

值得一提的是，考察团合作方——俄罗斯RONOVA投资集团是全球性的战略投资集团，也是一个以产业投资为导向的实业集团，这为我国化纤行业“走出去”，进行实业联合投资树立了信心。“该集团战略与发展总裁、国际合作总裁先后详细给我们介绍了该集团情况和运营模式，表达了和中国化纤产业合作的兴趣和诚意，叫我们很感动。”郑植艺表示，“这些都充分表明我们不是炒作一下就走，而是真正的进行实业投资，是为了取得产业利润的回报，而不是资本市场运作的回报。”

难忘俄罗斯

“回国已经很多天了，但我对俄罗斯的印象还是那么深刻，有些事情历历在目，仿佛就发生在昨天。显然，这次访问对未来中国化纤的发展来说影响深远。”郑植艺兴奋地说。

考察团还实地考察了俄罗斯主要纺织基地——伊万诺沃州，该州州长米哈伊尔亲自介绍了当地纺织工业的地位、发展基本情况及相关优惠政策，充分表达了向上游发展，建设化纤纺织城的强烈愿望。

在俄罗斯RONOVA投资集团经理的安排下，考察团还去了占全俄罗斯原油产量56％的汉特－曼西自治区(秋明州)，并和第一副州长莫罗佐夫先生一行6人举行座谈，并就具体的油气成分和工程开发技术工艺和有关的工程公司进行了专项技术交流。该自治区丰富的油气资源以及与伊万诺娃州签署的合作开发化纤原料的协议，使考察团对俄联邦政府的化纤发展和解决化纤原料的宏观调控的政策有了非常深刻的了解。

“令我印象最深刻的是，在了解到考察团来俄罗斯的目的后，联邦的其他州，纷纷电话或者派人来联系我们，特别是奥伦堡省常务副省长亲自来莫斯科与我们见面，进行座谈，希望我们去他们省考察、投资。”郑植艺高兴地说：“该省处于欧亚大陆桥重要枢纽位置以及适度实用的油气资源引起考察团的浓厚兴趣。而俄罗斯轻纺协会会长弗明先生更是全程陪同我们，他们的热情叫我流连忘返。”

为了使此次考察取得更实际的投资经验和教训，在圣彼得堡期间，全团还特意参观了上海市政府主办的“波罗地海明珠”项目，并和苏霖董事长、郑伟康总经理进行了深入的交谈。而“波罗地海明珠”项目的成功经验和教训对中国化纤行业进军俄罗斯市场，进行运作投资更是注入了新的动力。

俄罗斯之行已经结束，但是考察团的工作才刚刚开始。为使此次考察更具实效性，俄罗斯RONOVA投资集团、欧瑞康集团、中国化纤协会以及中方企业等已联合成立了中国化纤产业驻俄罗斯投资项目推进小组。

如今，化纤协会的工作重心已放在如何推动产业发展，引导企业积极“走出去”，寻求国际化合作道路上。郑植艺满怀信心地表示，化纤协会有经验、有能力将这一战略推向深入，取得实效。他希望化纤协会与相关行业协会在中国纺织工业协会的统筹规划和组织协调下，加快研究制定出与俄罗斯共同建设化纤纺织城的规划方案，能将俄罗斯作为中国化纤行业“走出去”战略的重要突破口，力争把伊万诺沃州打造成“中国纺织城”。