方吾传

(杭州胜达钢结构制造有限公司,浙江 杭州 311200)お

摘要:钢铁企业为营造吸引人才、留住人才的良好用人环境,进一步调动员工的积极性,应按照社会主义市场经济的要求来不断完善员工的收入分配制度,从而促进钢铁企业的可持续发展。针对完善钢铁企业的分配制度进行探讨,提出了一些措施,包括:建立和完善以岗位工资为主体的基本工资制度、探索并建立按劳分配与按生产要素分配相结合的多种收入分配模式、为员工提供多样化、个性化的福利待遇、向员工提供精神性奖励。

关键词:钢铁企业;分配制度

中图分类号:F046文献标识码:A文章编号:16723198(2009)15007202お

1引言

企业的收入分配制度就是企业的薪酬制度及其分配方案。薪酬是企业对其员工为企业所做的贡献,包括其实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报。薪酬主要包括工资、奖金和福利等成分。钢铁企业为营造吸引人才、留住人才的良好用人环境,进一步调动员工的积极性,应按照社会主义市场经济的要求来不断完善员工的收入分配制度,逐步建立起重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜、自主灵活的分配激励机制,从而促进钢铁企业的可持续发展。

2建立和完善以岗位工资为主体的基本工资制度

以岗位工资为主的工资制度是以岗位劳动要素评价为基础,以员工聘任上岗的劳动岗位为主体,以企业经济效益为前提,以岗位的相对劳动贡献价值并考虑市场劳动力价位确定岗位工资标准,以员工的劳动成果为依据支付报酬的一种制度。……