吴小海

摘要：随着经济发展的全球化，越来越多的我国工程承包企业在世界各地承揽国际工程项目，但在管理、资金以及应对市场能力等诸多方面与世界发达国家的工程承包企业还存在较大差距。如何提高自身营销水平和战略水平，在国际市场占一席之地并实现可持续的发展是摆在我国对外工程承包企业面前的重要课题。

关键词：国际工程；项目管理；对策

中图分类号：F407.9

文献标识码：A

文章编号：1672-3198(2009)08-0001-03

近年来，随着经济全球化的迅速发展，随着国家“走出去”战略的实施，当前我国对外工程承包企业承包工程规模日益扩大，市场多元化已经形成，合作领域不断拓宽，国际竞争力明显增强。据统计，2007年，我国对外工程承包企业承包工程完成营业额2064亿美元，累计签订合同额3295亿美元。此前的2006年10月31日，中土集团与尼日利亚签订了83亿美元的尼铁路现代化项目合同，提前实现“十一五”规划提出的新签合同额500亿美元的发展目标。但是另一方面，随着国际承包市场的竞争也日益激烈，我国对外工程承包企业所面临的压力将越来越大。针对充满生机和挑战的市场环境，如何提高自身营销水平和战略水平，在国际市场占一席之地并实现可持续的发展，是摆在我国对外工程承包企业面前的重要课题。

1我国对外工程承包企业“走出去”所要面临的主要问题

随着全球经济的全面复苏和整体经济环境的好转，世界工程承包市场资本投入呈现快速增长的趋势。……