刘　强

安全是企业发展的基础保证,是企业一切工作的生命线。企业要想获得安全可持续发展,不应仅仅停留在制定规章制度,召开安全会议,每年举办几次大规模的安全活动上,而应从更深层次入手,在建立安全价值观、增强预防性安全投入和提高安全执行力3个方面下功夫,培育企业良好的安全生产文化。

2008年“5·12”汶川特大地震救援行动,凸显出中国社会对待生命价值的理解和重视,国际社会对此也予以高度的赞扬和支持。这场灾难也带给我们一个重要启示,现代社会对于企业发展的评判,已不是单一的经济考核,而是以安全发展为第一要素,让所有的劳动者有一份安全有保障的工作,否则就会被全社会所唾弃,甚至被淘汰出局。

建立和培养企业和员工的安全价值观,是企业安全生产工作的基础。通过安全文化浸染和教育逐渐成长起来的安全价值观,不仅影响个人的行为,还影响着整个企业的组织行为。安全价值观就是以安全为核心的价值观,把安全看成是企业所有行为中最为重要的。

在生产活动中,每位员工作为生产活动的主体,从来都具有双重属性。一方面,作为诸多生产要素之一,员工的劳动往往以其经济价值而纳入对生产成本的核算和控制之中,因此才有所谓企业的“人力成本”概念。另一方面,员工以生命之躯投入到生产活动中,而其生命的价值却无法以任何经济指标衡量。这就是说,员工是以无价之生命,从事着有价的劳动、创造着有限的价值。……