周　莹

奢侈品行业上次增速放缓是在2001年的9·11事件之后，然而两相比较，9·11只是一次性事件，当消费者感觉恐怖主义的威胁渐渐消散，又重新走进了专卖店。20世纪末以来的历次经济衰退，人们都能清楚地看到它们结束的那一天，显然，从2007下半年次贷危机升级而来的金融危机并不属于这一类。外部环境如此，奢侈品行业本身面临的种种挑战，也为其未来之路增加了更多的不确定性。

2007的新年，华尔街各大投行利润创下新高，高盛、雷曼兄弟、摩根大通慷慨地给员工发放了创纪录的分红，紧邻街上的一众奢侈品专卖店也史无前例的红火。尽管次贷危机在此后初露端倪，但并没有太多人相信，这两者之间存在一荣俱荣、一损俱损的联系。2008年的冬天，奢侈品巨头LVMH集团主席伯纳德·阿诺特还放言：“奢侈品行业理所当然地能应对经济衰退的考验，与其他行业相比，它与经济周期的关联度较小。”2008年1-9月，LVMH集团的收入与上一年同期相比依然坚挺地上扬了4.5％，达到120亿欧元，成就了阿诺特的底气。

随着雷曼兄弟的倒塌，美林的被收购以及五大投行的集体隐退，虽然不像金融行业一般遭受了重创，但昔日高高在上、受人追捧的奢侈品牌也不得不感叹好景不再。雷曼的倒闭成了金融危机深化的标志性事件，在奢侈品行业它也似乎成了一道分水岭。如今整个行业面临的四大考验，可能让奢侈品巨头们思考的不仅是如何应对衰退，而是行业长期增长的动力。……