今童王 用心让消费者去体会
2009-08-04谦锋和平
中国纺织 2009年6期
关键词:企业
谦 锋 和 平
“现代品牌的运作已经转向以营销为中心,从产品开发到制作的一切产品生产都要围绕营销来组织。”上海今童王服饰有限公司董事长濮新泉一开口,就把话题直接转上了品牌。一个企业,卖的并不只是产品,更多的是产品背后的故事,它的价值理念,而这也正是品牌的魅力。
品牌梦想得以实现
曾经做过10年面料批发和服装零售生意的濮新泉坦言:“正因为有这方面的经历,更懂得品牌的重要性,而在当时觉得就是一个梦想。”在那期间,濮新泉一边经营自己生意,一边开始利用剩余面料做童装,权当做顺手生意。但谁也没有想到,这个“搂草打兔子”式的顺手生意,会成为他日后的主业,而这次,他把握住了机遇。“那时候,你做出了童装,只求质量好,款式新一些,哪会有品牌的概念。”但在那之后的发展变化中,童装渐渐在服装市场发展中得到了商家重视,品牌童装初现端倪。大约在上世纪90年代初期,国内市场对品牌童装的需求逐渐增大,此时,濮新泉的经验积累恰好得到了施展的机会。
目前,“今童王”旗下有两大品牌。还在基建时,企业就注册了“今童王”商标,2DOO年,企业就注册了“芝麻开门”商标。两大品牌定位明确:今童王走中档产品,而芝麻开门定位于10至16岁运动风格男童装,专攻高端市场。
“我们要比市场先行一步”,濮新泉自信地说:“童装消费的品牌时代已经到来,我们要善于抓住机遇,多积累品牌运作的经验,打响两大品牌在童装市场的知名度”。……
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