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在危机中寻找突破点

2009-07-31

电子产品世界 2009年7期
关键词:成本产品

在金融海啸中,博通(Broadcom)公司2008年增长了25%,成了半导体行业的明星企业。不过该公司在2009年一季度营收有所下降,博通的解释是增长率会根据产品或者最终市场和季节性有所差别,并且很大程度上受到了金融危机的影响。不过,博通尤其是WLAN部门的发展经验可圈可点。

运营成本控制

博遇擅长运营成本控制,不同的事业部有不同的特点:一些高端产品目前成本方面的压力可能小一点,但是通用的消费产品的压力会很大。博通主要靠以下三点控制成本:

第一,工艺方面。博通的产品都已经采用65nm工艺。采用65nm后,成本降低比较大;

第二,自己本身设计的Die(管芯)尺寸做了很大的改变,比如在RF方面的设计,我们以前可能做的是功能大而全的芯片,现在则进一步细分,推出针对不同市场应用的芯片设计:

第三,整合,将外围的器件整合近来,比较明显的就是用CMOST艺将功率放大器(PA)整合,博通目前是唯一可以做到这一整合级别的厂商。

开辟新业务

对于WLAN事业部来说,传统的连接方面营业额同比是有下降的,但是因为现在新增了Wi-Fi移动新业务,这个新的业务领域还是有补偿。在2009年第一季度电话会议里面,CEO也强调了Wi-Fi是在公司中最好的产品线之一。

目前,Wi-Fi已经进入到第二、三个增长点:移动和媒体应用。传统上,Wi-Fi主要用于Connectivity(连接性),因为最早其应用是围绕着PC,当时出现了WLAN(无线局域网)的概念。

第二个应用领域——Mpbility(移动性)出现在2006年左右,最早主要应用在手机方面,除此之外还有手持式游戏机等可移动产品。……

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