宋志宏

自2008年世界性的经济危机后，对全球的所有企业都有一次大考验、大检阅、大清洗。但此时，同样也会创造出无数的商机和发展机会，面对全世界危机的袭击，一些企业在筹划如何控制和降低危机给企业带来的风险值。

会计作为一门重应用的社会学科，决定了他的发展轨迹不完全等同于纯粹的社会学科。而是具有自然科学的产生、发展到衰退的一般规律。因此，也就决定了会计的生命力将永远来自于社会实践的检验。要研究会计的发展，首先，就要研究发展的动力、发展的方向，正确的估计发展过程中可能遇到的阻力和可能预见的风险，正确规划发展的蓝图并做好阶段性的准备。只有这样才能保证会计的发展跟上时代进步。并能够永远成为影响社会进步的一般“新生化力量”。我所在的企业，是工业生产企业，在世界经济危机初期，就对经营生产产生了深刻的影响，当时，企业清晰的感觉到正面临着强大的金融冲击，市场激烈的竞争和原材料成本消减的压力都是前所未有过的，作为会计既要控制发展又要控制风险，更要为企业控制发展谋划竞争、转型、避险的新课题。在初步调研的基础上，企业在开发区建立一个加工“三废”的工厂，不但从环保角度是变废为宝，而且还能享受国家给予的税收优惠政策。工厂从建设、购设备、安装、调试，试生产、正式启动到成品销售，从车间成本到销售成本的每一步核算与运作都精益求精，在短短的一年时间里，初步完成了企业的转型，避开了经济危机给企业带来的更大的金融冲击，营造了一个新生化的企业；

通过以上事实，证实会计控制发展和开创新型企业式社会发展的必然、唯一的选择。它的发展动力来自于社会经济环境的变化，来自于企业内外对会计需求的变化，更来自于技术进步所能带给会计的、能够以先进的手段和方法适应未来环境和需求不断变化的能力。

因此，完全有理由相信，会计控制发展在新的世纪会得到更大的发展，其作用空间更加深入和广泛，作用的形式会更加灵活和多样，作用的手段会更加先进。在此同时，随着会计控制发展越来越受到企业和社会的认同和重视，会计控制发展在理论上的发展和实践中的操作都将变得有章可循。这样便能够给企业更多具体而真实的指导，使得企业在运用会计控制发展这把关系企业生死存亡，决定企业发展前程的利剑时少走弯路，少受损失，盈取较大成效。

会计一直都在社会经济生活中扮演着极为重要的角色，从有人类社会的交易存在开始，就有会计的身影，会计伴随着经济社会的发展走过了几个世纪的漫长历程。这样的礼遇之于会计可以说还是公平、公正的，无论什么社会形态、无论哪种经济制度、也无论什么经济实体一直都承认会计的存在。但对于会计的认识，都存在着相当大的差别。进入新的世纪，可以说世界经济也进入了一个空前繁荣、发展、进步的时代。这完全符合历史发展的必然规律。而另一方面，随着人口的快速膨胀、自然资源的急剧匮乏，生活竞争带给人类的灾难定会快速显露。这次全世界性的金融危机就是恶性膨胀、无序竞争、过度索取所养成的金融大灾难。灾难是残酷的，是生存的考验，企业为了生存，在竞争中找寻制胜的法宝，会计控制发展就是制胜的法宝。

有个企业在全世界金融危机中，基于处在停业状态，就要破产了，可是会计在清算资产和一些设备进行转产，流动资金不足可申请贷款，这个建议提出后，企业班子感到有出路了，企业通过转产、贷款还可以活起来，很快转产方案制定了，银行贷款进到帐了，企业提前转产、生产了，现在该企业生产正常，今年就有盈利。

当企业面临全球化大市场竞争环境时，即使存在竞争的企业之间也可以通过有效的合作实现双赢，这是信息时代竞争与工业时代竞争的最大不同，也是企业管理的一个新课题。在信息时代，任何企业的经营都是处在一种完全开放式的信息和经营环境之中，任何一个企业都不可以永远保持在所有业务领域的垄断和有限地位。如果全部业务都由自己来承担，它必然面对所有相关领域的警长对手，因此，只有联合该行业中其他上下游企业，建立一条业务关系紧密，经济利益相连的生产链实现优势互补，共同增强市场竞争实力，生产链的概念也就不然由狭义的企业内部业务流程扩展为广义的全业务生产链及跨行业的生产链，这种生产链是由生产环节与流通环节建立一个相关的业务间的动态企业联盟，又叫虚拟企业，它是多个企业相互联合所形成的一种合作组织形式，通过信息技术把这些企业连成一个网络来引进跨企业、跨行业经营，以更有效地向市场提供产品和优质服务，完成单个企业不能承担的市场功能，完成单个企业不能承担的市场功能。这样，会计控制发展的范围也相应地由企业内部拓展到整个行业的生产流程材料供应、配送环节、流通环节。在整个行业中建立一个环环相扣的生产链，使多个企业能在一个统一的系统控制下实现协作生产和协调运作。把这些企业的分数计划纳入整个生产链的计划中，从而大大争强了该生产链在大市场环境中的整体优势，同时，也是每个企业均可实现以最小的个别成本和转换成本来获得成本优势。是竞争激烈的环境下企业经营理念的一次革命，在它的作用下，快速实现成本循环和价值链增值，以最大限度地为生产市场提供完整的产业组合，使生产环节进一步向流通环节靠拢，这样既减少了企业库存量和资金占用，又可以及时地获得市场的销售信息，使整个生产供应链均能紧跟市场的变化，达到企业整个价值链的增值。