李利平

摘要：本文浅要分析了目前我国企业财务预警系统建设中的问题，以及造成这些问题的主要成因，以便于企业找准原因，构建企业财务预警系统，提高企业经济效益。

关键词：企业财务 预警 系统 信息

企业财务危机是企业无力偿还到期债务的困难和危机，它不仅危及企业自身的生存与发展，而且还影响到投资人、债权人和国家的利益。随着我国市场经济体制改革的深化和资本市场的快速发展，经济领域中的复杂性、不确定性日益凸显，企业发生财务危机乃至破产倒闭的情形越来越多。因此，在建立企业现代管理机制的基础上建立企业财务预警系统，已刻不容缓。

一、目前财务预警系统建设中存在的问题

目前，我国虽然有一些企业建立了财务预警系统，但是并没有达到预期的目的，分析其原因，主要是现有的财务预警系统建设存有如下一系列的问题。

1、企业财务预警的构建与企业本身不相适应。每个企业所处的行业不同，即使是同一行业，其经营管理特点也不一样。就以财务比率的问题为例，不同行业要求的财务经验值一般不同，如：工业企业的流动比率多在2：1比较合理，而商业企业的流动比率合理值则低于该值。而当前有很多企业在构建财务预警系统时，一味的盲目服从，选取了不能反映本企业财务状况的指标，使财务预警系统不能及时发挥功效。

2、危机预警过程中，企业对危机预报反映迟钝。所谓“预警”就是提前报警的含义。当今社会是一个信息技术快速发展的时代，随着企业竞争的加剧，企业财务风险问题的日益突出，这就要求企业对其潜在风险做出越来越快的判断，否则就会遭到淘汰。因此，企业及时获得准确警报，并能迅速做出相应的反应，这样财务预警系统才能发挥它的作用，否则就形同虚设。

3、企业建立的传统财务指标的预警模型，不能准确预测警情。完整的财务状况一般包括：企业资产状况及规模状况、资本结构状况、盈利状况以及现金流量状况。当前企业是否存在警情，是否能持续经营，并不取决于盈利水平的高低，而是取决于有无足够的现金和与其经营规模相适应的现金支付能力。而目前以财务评价为主、面向企业内部、注重战术性反馈的传统财务业绩评价等指标建立的财务预警模型缺乏现金流量指标，它忽视了对企业现金流量状况的评价，从而削弱了财务预警风险模型的预测效果。

4、缺乏财务预警系统的后续管理。一般企业认为，如果做好财务预警的前期的流程再造和系统构建就行了，当一个财务预警结束后，他们彻底解除武装，以为解决了危机就是一个终结，往往对前一个危机的预警过程不再进行总结和吸收经验教训，忽视了财务预警系统的后期管理，这样财务预警系统得不到完善，当下一个相似财务危机出现时，企业不能及时做出反应，也就不能对未来经营管理和预防类似危机提供前车之鉴。

二、对于目前财务预警系统存在问题的分析

分析目前财务预警系统产生问题的原因，主要是一下几方面引起的。

一是会计信息失真影响财务预警系统的有效性。真实、全面和及时的财务信息是建立有效可行的财务预警系统的基础，随着经营权与所有权的分离，委托代理关系在现代企业中普遍存在，我国目前企业会计信息失真现象仍然存在，从而产生委托人和代理人之间的信息部对称，使得我国一些企业存在着投资者和管理层之间信息部对称的问题，管理层在科技信息编报方面拥有过大的权利，而且现行的监督机制和独立审计机制难以确保现代企业的财务信息质量。这种普遍存在的会计信息失真现象势必影响财务预警系统的有效性，从而进一步影响了有关利益各方运用财务预警系统的积极性。

二是缺乏有效的组织机构。财务预警的组织机构在建立财务预警系统的整个过程中都具有重要的作用。财务预警系统的建立之初需要专业的技术人员对其进行分析，实施过程中也需要相应的人员进行实时检测，对此需要一个专门的组织机构来对企业财务预警进行专门的分析预测。

三是缺乏大量有效的信息支持。企业财务预警模型的设计运用了大量的财务数据，因此大量真实可靠的财务会计信息是建立财务预警系统的基础。失真的会计信息会影响财务预警系统建立的有效性。我们以某上市公司的造价为例，采用Z分数模型进行分析，在2000年，公司的Z值为3.34，显著高于判别阀值2.675，仅从模型本身的判别结果来看，公司经营状况处于造价巅峰，股价飙升，盈利丰厚，我们以此公司虚假的信息运用此模型判别显然会影响到结果的准确性。因此当设计预警模型的大量财务数据缺乏可靠性时，财务预警的质量也大大降低。

四是缺乏合格的人才储备。企业财务危机预警系统就是指企业的风险管理部门通过分析企业财务活动和理财环境，对经营活动中潜在的财务风险进行预测和监控，一旦发现财务风险信号，能够准确、及时地采取措施化解风险或将风险降低到最小限度。对企业财务活动的分析、对潜在财务风险的预测及采取有效措施化解风险这一系列过程都需要人的参与。如果参与人员没有专业的财务会计知识，就不能对企业的财务状况进行准确分析，或者缺乏一定的经验就不能及时采取有效的措施解决问题，因此，要是企业没有高素质的人才，从一定程度上讲，就不能发挥财务预警系统的作用。

五是缺乏恰当的指标体系。目前我国一些企业，特别是不少上市公司建立了财务预警系统，但纵观预警系统，不难发现适合本企业的财务预警指标体系不多，很多指标盲目跟从、无创新性、不能为本企业很到的服务。

同样的财务指标在对发生危机的不同企业进行预测判断的结果不一样，因此我们在对企业进行预警分析时，要考虑到不同行业不同企业的不同状况，并根据自身企业的情况进行创新，建立与企业制度相符的财务预警系统，这样才能更好的发挥财务预警功能，使企业更好的避免危机。