周雅萍

摘要：城市基础设施的重点工程建设，事关人民群众的切身利益，也关系到经济、社会可持续发展能力的增强，对于完善城市功能、提升城市品位、改善人居环境、推进社会全面进步等，都具有十分重大的意义。近年来，随着我国国民经济的持续快速发展，新建、改建和扩建的城市基础设施项目不断增加，工程财务管理是工程建设的重要组成部分，工程建设质量的好坏、工程概算执行的效果等最终反映在财务管理水平的高低上。虽然，承担城市基础设施项目工程的财务管理制度都在逐步建立，目前也已相对完善和稳定。但是，在重点工程建设的财务管理过程中，还存在一些问题需要研究和解决。

关键词：财务管理；“五制”管理；“三算”管理；会计核算体系

中图分类号：F253.7

文献标识码：A

文章编号：1672-3198(2009)09-0177-01

1工程项目财务管理存在主要问题

(1)管理体制建设不顺。不利于重点工程建设和管理。当前重点工程基本上由各类工程指挥部组织实施。应当肯定，各指挥部在项目实施中扎实工作，攻坚克难，取得了卓有成效的业绩。但指挥部过多过滥，管理较为混乱。指挥部负责人往往都是兼职的，而且可能身兼数职、数个工程；指挥部工作人员也是从各部门和街道临时抽调的，在时间、精力和专业知识等方面得不到充分保证，导致项目缺乏专业性和科学性管理；指挥部在资金和财务管理方面存在许多不规范的地方，超标准发放补贴福利现象普遍存在。……