龚文勇

摘要：宁波一舟山港自港口一体化以来，港口资源整合、规划发展正如火如入荼地进行。运用SWOT分析法，对宁波一舟山港物流发展的内外部环境和竞争优劣势进行研究，提出宁波一舟山港物流发展的若干战略。

关键词：宁波一舟山港；物流发展SWOT

中图分类号：F252.5

文献标识码：A

文章编号：1672-3198(2009)09-0089-01

1SWOT分析法简介

SWOT分析法是常用的战略分析法，其实质是通过分析自身所具有的优势(Strengths)和劣势(Weaknesses)、判断所面临的外部机遇(Opportunities)和威胁(Threats)，来提出相应的战略方案。

2宁波一舟山港物流发展的劣势(Weakness)

2.1码头能力总量不足、结构性矛盾突出

宁波一舟山港的基础设施已具有相当规模，能力紧张的矛盾有较大缓解，但由于腹地经济发展迅速，港口建设仍滞后于经济发展，能力总量不足的矛盾仍然存在。

2.2港口岸线利用粗放

由于宁波港域以大陆岸线为主，舟山港域以岛屿岸线为主，原宁波港和舟山港开发程度也有所不同，因此岸线利用粗放星现不同的特征，宁波港域港口岸线功能混杂、分工不清，舟山港域港口岸线利用分散。

2.3港口发展水平与岸线资源分布不平衡

原宁波港积累了雄厚的实力，具有滚动发展的能力，但可供发展的港口岸线和后方的土地资源成为制约进一步发展的瓶颈。原舟山港的岸线资源丰富。但发展受到岛屿自然条件的限制，随着外界环境日益改善，集装箱运输和临港工业的发展迫切。

2.4港口功能有待进一步拓展

宁波一舟山港大宗散货中转运输对长三角地区经济发展贡献突出，但与宁波、舟山两市的经济关联度小。……