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分羹咖啡服饰

2009-07-20刘菊花

中国名牌 2009年6期
关键词:服饰咖啡时尚

刘菊花

30岁的陈先生是一名公务员,他常常为买不到称心如意的服装犯难。学生时代常穿的大众休闲与运动类服饰,现在穿起来显得幼稚不得体,而他更不想老气横秋地和大哥大姐们“共享”商务装、正装。

与陈先生一样,喜欢时尚、个性、大方、简约服饰的人们,在服装行业被称为“咖啡文化消费圈”,而针对他们的需求推出的服装品牌,在国内渐成气候。

“咖啡文化消费圈”年龄在20到40之间,属于社会的生力军,绝大部分为工薪族,他们对时尚、潮流有自己独特的看法,对服装的款式、颜色、价格、面料、服务依次敏感。他们需要有品位、有个性、时尚而不另类、上档次、价格又合理的服装。

“咖啡文化”的时尚、前卫服装,是我国起步最晚的一个服装细分市场,目前除了杰克·琼斯、马克华菲、ONLY、VERY—HODA等知名品牌在国内一些经济发达城市开店外,国内品牌只有卡宾、G.I等在业界小有名气。随着时间的推移,上世纪80年代出生的人群都将逐渐转入“咖啡文化消费圈”,使这个群体的基数急剧增加,“咖啡服饰”市场需求也将越来越大。巨大的商机与潮流趋势,吸引着众多商家着力研究“咖啡文化消费圈”,就连经营运动类服饰的龙头企业安踏也投入巨资控股卡宾,欲分市场一杯羹。

正在全球蔓延的金融危机在一定程度上促进了中国“咖啡服饰”的快速发展。据中国社科院城市发展与环境研究中心研究员、广东省名牌推进委员会副秘书长蒋建业介绍,我国一些长期为国外品牌做贴牌生产的企业,在技术和产品质量上完全可以媲美国外著名品牌,而产品售价却比国外同类产品便宜三分之一。出口业绩下滑以及国家扩大内需的一系列政策措施,为这些出口主导型企业转向内销市场提供了良机。这些企业借鉴国外品牌的营销手段,依据本民族文化和消费习惯形成自己独特的流派,开始做大做强自己的品牌,丰富了国内时尚服装市场。

G.I母公司浩亨服装以前一直以出口为主,据其总经理郑健培介绍,长期以来浩亨为巴黎服装批发商提供产品,这些产品最后流入欧洲51个国家的时装店,然而去年以来,来自巴黎的订单减少了三分之二,尤其是今年的国外订单,简直少之又少。

“我们已为欧洲中产阶级、小资阶层生产时尚男装8年,拥有一流的时尚男装开发与生产能力。现在我们在大的经济环境的影响下,重新规划企业发展战略,将西方‘咖啡文化与中国的消费市场紧密结合,加大企业研发投入,全力发展国内市场。”郑健培说。

当前全球性经济衰退使国外名牌也不景气,在国内销量大减,这也为国内时尚“咖啡服饰”异军突起、创建品牌提供了良好机遇。中国纺织工业协会秘书长杨纪朝表示,庞大的内需市场为我国服装产业奠定良好的基础,中国人对纺织品的需求是任何其他国家都满足不了的,只有靠中国自己。当前中国服饰正通过提高科技含量,进行专业化生产,细化服装分类,使质量上水平,实现产业结构升级,提高核心竞争力,一批自主品牌服装将可能就此崛起。

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