陈建新　于　天

BCM与应急管理的研究成果只有得到更大范围的共享并紧密地结合起来，组织机构才能有效地应对各种灾难，并保持业务的持续发展。

当前，在应对灾难事件的活动中，人们越来越多地提到的词组就是业务持续管理（Business Continuity Management，BCM）和应急管理，它们的出现频率甚至大有超过它们的先辈“危机管理”和“风险管理”的趋势，这说明人们已经认识到它们是应对灾难事件的有效手段。

虽然BCM与应急管理是各自独立发展起来的学科，二者的研究方法也不尽相同，但在应对灾难事件的实践活动中，它们越来越多地融合在一起。事实上，随着BCM和应急管理理论的不断完善，它们的互补关系必然会更加紧密，二者的分工和配合也会更加明确。

相对独立的理论研究

BCM与应急管理尽管关系密切，但它们还是存在一些不同的特点。例如，BCM侧重于保持业务的持续，关注整个组织机构的生存，而应急管理侧重于应对事件本身，关注挽救生命和财产；BCM侧重于组织机构内各种响应计划的统一协调性，从而集合成为一体化的管理流程，而应急管理侧重于灾难事件的应对措施，从而使损失降到最低；BCM是以组织机构为关注对象，而应急管理则以整个社会（当然也包括组织机构）为关注对象。由于二者有着这些不同的特点，所以它们的理论研究方法和侧重面自然就会有所不同，这就注定了BCM和应急管理在理论和方法研究上会相对独立进行。当然，在各自的研究过程中，双方都会充分地考虑到对方的需求和要求。……