戴利兵 付 坤 彭 伶

摘要：宜昌蜜桔是湖北知名水果品牌，经过多年的经营发展，已形成一定的品牌竞争能力，尤其是它的生产管理环节，能适应国际绿色标准的要求，因此拥有一定的国际市场销量，宜昌蜜桔的运营模式是成功经验的范例，分析它的运营模式中的成功与不足，提出相应的建议和对策，有利于提高我省农产品竞争力。

关键词：宜昌柑桔；生产模式；运营模式

中图分类号：F304.3文献标识码：A文章编号：1672-3198(2009)24-0109-02

最大最难的问题便是“三农”问题，如何利用有限的土地资源，有限的资金资源来解决农产品的生产和消售以及运营管理方面的问题，是解决好“三农”问题的途径之一。为此，我课题组2007年10月携当地两名学生深入到宜昌做实地调查，并走访了湖北省农业局、宜昌市农业局、统计局、农业技术推广站、土肥站、国土资源局等单位以及部分加工企业，加之对近两年的市场跟踪调研，宜昌市柑桔的运营模式逐渐掀开了面纱。

1宜昌柑桔的运营模式

1.1规模化大生产。形成集成效益模式

1.1.1政策激励，逐年提高种植面积

宜昌柑桔通过长期的自然和历史选择，现已形成了三大种植板块。一是三峡库区种植板块，以脐橙为主，另有锦橙、夏橙、桃叶橙等；二是清江河谷种植板块，以椪柑和蜜柑为主；三是宜东地区种植板块，以温州蜜柑和槛柑为主，有少量的杂柑和甜柚。至2008年全市拥有柑桔产业村260个，种植户31.7万户。“宜昌密桔”生产范围除宜昌市行政区另外，还涵盖到荆门的东宝、荆州的松滋和恩施的巴东。……