胡云清

摘要：牛鞭效应是供应链中普遍存在的一种现象，对整个供应链的运作水平造成严重影响，它的存在会使企业难于把握市场需求，致使库存积压严重，使得整个供应链运作效率低下，因此多年来一直受到众多学者的关注。介绍了牛鞭效应的发生现象及其理论依据，并介绍了其产生原因以及缓解办法。

关键词：供应链；牛鞭效应；信息共享

中图分类号：F270.3文献标识码：A文章编号：1672-3198(2009)24-0017-02

1牛鞭效应概述

著名管理学大师德鲁克曾说：21世纪不再是企业与企业的竞争，而是供应链与供应链之问的竞争。供应链管理思想已成为当今企业竞争的重要指导思想。它从整个链条的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调，强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等。但在供应链上，常常存在着如预测不准确、需求不明确、供给不稳定、企业问合作性与协调性差，造成供应缺乏、生产与运输作业不均衡、库存居高不下、成本过高等现象。这些都会对供应链的竞争力产生重要影响。引起这些问题的根源有许多，但主要原因之一是“牛鞭效应”(Bull—whipEffect)。

牛鞭效应(Bullwhip effect)是经济学上的一个术语，又称为“需求变异加速放大原理”，是美国著名的供应链管理专家Hau L.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。因为这种形象与我们在挥动鞭子时手轻微用力，鞭梢就会出现大幅摆动的现象类似，故形象描述为“牛鞭效应”。其基本思想是：当供应链上的各节点上的企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象。……