季天琴

90年代,明基因液晶显示器投资巨大,资金链即将断裂,危急存亡关键时刻,苏州明基在大陆取得出色业绩,力挽股价,明基大厦不倒。

明基的崛起,本来就是个异数。

真正的成功,是走到别人看不到的地方,明基电通的李焜耀坦言自己喜欢看电影《阿甘正传》。

“我一生中做了两件最冒险的事情,第一是在苏州设立明基的生产基地,第二件事情是推出Benq这个自有品牌。”在李焜耀看来,险棋往往就是赢棋。

发现苏州

1991年,李焜耀遇到了一个难以决断的难题。

早在上世纪70年代,李焜耀就追随施振荣一起创办宏碁,并逐步成长为施振荣手下的一员得力干将。施振荣给了在瑞士读MBA的李焜耀两个选择,或是到宏碁笔记本电脑事业部当主管,或是去管理明基。当时,明基全年的营业额才6亿人民币,而宏碁的营业额已超过100亿元。

在企业经营的历史上,企业外围往往是公司政治失败者的流放之地,那些留在最高决策者身边的人,往往可以近水楼台先得月。

不过,个性强硬的李焜耀选择了明基。李焜耀明确告诉员工,明基要独立。很多员工无法接受心理落差,纷纷离职,人事动荡持续达一年之久。随后又是财产分割,两年后才总算和宏碁分清楚。

在明基身上,寄托着李焜耀的雄心和梦想。挣脱宏碁羁绊的明基,获得了飞跃性的发展。1993年明基开始盈利,至90年代末,明基开始超越母公司宏碁。

接掌明基的李焜耀把目光投向了大陆。1992年,李焜耀决定在大陆设立明基的生产基地,此时台商比较集中的地区是广东的东莞,到上海周围投资的台商并不多,但是李焜耀在对东莞进行了一番考察之后发现,东莞等地的公司员工绝大多数来自外地,“员工流动性太高,不利于吸引人才”。……