赵　伟　张晓兰

2008年底至2009年初，在国际金融风暴肆虐的影响下，国内的几个知名的大型展会纷纷缩水，甚至有不少还在培育期的展会因为企业半途退席而早早夭折。就本身所处位置来讲，作为服务业的会展业抗击风险能力就比较弱。因此，一时间里行业似乎前景黯淡，沿海地区媒体甚至纷纷抛出2009年是“会展缩水年、洗牌年”的论调。然而，成都会展业发展办公室主任陈琳在市政府新闻办专题新闻发布会上介绍：2009年成都会展节庆将增至280个，预计拉动消费200亿元，继续保持持续增长势头。

是什么原因促使着成都会展业在金融危机的风暴下逆势飞扬呢?成都会展业的发展对于金融危机下正面临灾后重建的成都经济、社会的发展，带来了怎样的影响呢?围绕这一系列的问题，本刊记者采访了成都市政府会展业发展办公室(简称成都会展办)主任陈琳。

依托会展助推灾后重建

2008年的5月12日是个令人伤痛和震惊的日子，5.12大地震给四川造成了重大的人员伤亡和财产损失。由于成都平原特殊的地质结构，成都市主城区和大部分市县基础没有受到大的影响，灾后成都依然美丽。成都的经济继续保持快速健康的发展势头，同时也蕴含着巨大的商业机会。

面对当前的经济形势，成都市在灾后重建、民生工程、基础设施建设、产业结构优化四大领域集中加强投资，预计到2010年将累计完成投资1.2万亿元，这将为国内外投资者提供广阔的发展空间和投资机遇。灾后重建也将为医药、建筑建材、交通、通讯、电力、装备制造、家电、物流等产业带来巨大的市场和商机，这为培育以产业为依托的专业展提供了良好的发展空间。

“作为四川省省会，成都发展会展业具有独特的比较优势：产业基础较好，与会展相关的旅游资源、人文资源极为丰富。此外，灾后重建为发展会展业创造了新的发展机遇。”采访一开始，陈琳就向记者介绍了成都办展的优势所在，以及成都会展办对培育展会整体规划。

所谓细节决定成败，在陈琳看来，这个道理也同样运用于会展业。会展业在抓大的同时还不能放小，培育品牌展会除了应有大手笔的投入，还需要关注细节。

在就任成都会展办主任一年多来，会展办做了一系列实事。陈琳介绍说，为了克服地震给当地经济，尤其是服务业带来的不利影响，成都市迅速在6月举办了“爱成都、爱生活——2008成都购物节”推动成都恢复商气和人气，活动创造了历史之最。同时还举行了“2008成都会展业推介会暨项目签约仪式”。

“由于我们的镇定、信心和实力，实现了8个全国性会展项目落户成都。”陈琳说，这些展会活动的成功举办，坚定了我们的信心，也向国内外传递了成都依然安全而美丽，成都依然是一个理想的办会办展城市。

应该说，地震给当地的旅游业带来了很大的影响，成都及时地通过会展活动弥补了当地旅游业的损失。“会展业不同于旅游业，通过会展业的拉动，影响力更大，也更有活力。”陈琳介绍说，在接下来的8月-12月，成都先后举办了第九届中国国际家具工业展览会、第四届中国西部海峡两岸经济科技博览会、第十一届成都国际汽车展览会、首届承接全球产业转移成都论坛、2008中国国际美食旅游节、第四届中国国际物流节、首届国际服务外包博览会、中国国际体育旅游博览会、2008年中国国际体育博览会(冬季)、第四届亚太总裁与省市长国际合作大会、2008全国电子竞技运动会、第60届全国药品交易会、2008中国中医药博览会等一系列大型展会节庆活动。会展业成为了成郡市经济发展、重建家园的“助推器”和“经济亮点”。

“在汶川大地震一周年即将到来之际，我们会继续推进会展节庆活动的举办和申办工作，扩大内需，促进灾后重建，提速发展灾后经济。”陈琳告诉记者，针对震后一些新的市场需要，成都与一些国际组织机构合作，将举办2009中国国际灾害防御救援博览会等活动。

据了解，今年成都已申办到了一批大型展会，比如全国糖酒会、全国药品交易会、全国医博会、中国国际信用与风险大会等一系列展会。此外，还将申办更多的大型知名展会，培育更有影响力的自办会展品牌，通过推动会展业的发展，带动成都服务业的复兴。

“根据成都的城市特色，成都会展业以会议业为重点培育领域，兼顾展览业和节庆活动的发展。”陈琳强调说，根据城市的发展定位，成都有选择的培育品牌项目。发展专业展览和消费型展览，争取培育1-2个具有国际影响力的展览，3-5个在全国具有较大影响力的品牌展览，10个以上在中西部地区具有较大影响力的区域性品牌展览，努力打造中西部消费展览名城，培育1-2个在具有较大吸引力的节庆活动，成为节庆活动的中心。

政府主导逆势飞扬

在经济危机和地震的双重压力下，2008年，成都市会展业却继续保持着增长的势头：直接收入超过13.5亿元，增加8.7亿，同比增长20.1％。全年在蓉参会参展客商便已达到110万人次，外地在蓉参节人数达600万人次以上。根据这一发展势头，今年成都的目标是，全年举办会展节庆活动280个以上，会展产业增加值同比增加20％，拉动消费200亿元以上。3万平方米以上的大型展会展览面积总规模增长15％，其中5万平方米以上展会6个。办好10个知名承接展会节庆活动，办好10个自办重点展会，申办10个展会项目。

“成都会展业能有如此大的发展，是成都市委市政府高度重视，调动全市力量，尽最大努力所达到的效果。”陈琳告诉记者。

自2003年提出建设面向国际的“会展之都”的发展目标后，成都会展业便进入了迅速发展时期，不断动用大手笔完善硬件设施，使得承接展会数量有大幅增加，办会品质逐步提升。目前，成都大型场馆主要有世纪城·新国际会展中心、成都国际会议展览中心、温江花博国际会展中心、成都天府博览中心、四川省科技馆5家，场馆面积突破20万平方米，居于全国第4位，仅次于北京、上海和广州。

大手笔的硬件投入是铺石路，那么成都会展坚持的“集约化、专业化、国际化”发展方向就是提供它逆势飞向“会展之都”的强劲动力。在当前的经济形势下，成都市政府制定了产业规划、产业激励政策，加强了申办大型展会，开展大型展会的综合配套服务，不断加大产业宣传推广和针对会展业的投资力度。

“目前，成都会展业市场运作机制走在全国前列，成都国际会展中心等龙头企业的培育和投资体制，基本上按照市场规则在运作，投资意识上，发展迅速。”陈琳说。

实际上，成都市政府早已意识到会展业对于城市营销的重要影响。早在2003年，成都市第十次党代会上就已经明确提出将成都建设成“会展之都”的规划。同时，成都市委、市政府将成都商品交易会办公室和成都市贸促会合并成立了成都会展办，与成都市贸促会合

署办公，专门承担成都市会展业管理和发展任务。2009年3月4日，第80届全国糖酒商品交易会工作部署动员大会上，副市长王忠林再次强调：“展会经济已成为目前刺激消费，扩大内需，应对金融危机的重要手段之一。”

据了解，成都将完善申办和举办展会的工作机制、大型展会政务服务机制。重点打好五套“组合拳”。即加强与其他部门合作请会的“部门组合拳”；与其他产业合作办会的“产业组合拳”：立足全域成都，与各区县加强节庆活动合作的“区市县节会经济组合拳”；有效整合媒体资源的“会展与宣传组合拳”；深化贸促工作的“贸促系统组合拳”。争取请进来更多的国际知名展会，培育出具备影响力的本地展会，繁荣展会经济，拉动内需，努力锻造止滑提速的产业增长点。

“从成为中国西部会展之都，到2015年成为中国内陆会展名城，远期成为辐射全国、面向世界的重要会展之都，这样的发展定位和目标，意味着我们要付出巨大的努力。”陈琳告诉记者，既然门开了，又有路，我们没有理由不加速跑向终点。

天道酬勤勇抓机遇

“担任成都会展办主任一年来，我切身体会到，会展业机遇与挑战并存。并有着很大的发展空间。”陈琳告诉记者，会展业对自身素质的要求很高，会展业不能只重视展会的形式，而要研究展会对相关产业的影响，与三大产业相互联系。研究能否带动相关产业的发展，能否有利于城市知名度的提升，能否帮助拉动内需等，只有掌握好相关的产业基础，才能在会展业有所作为，才能推动会展业的良性发展。

在担任会展办主任之前，陈琳长期从事经济工作，多年来积累了丰富的经验。这些经验与目前的工作，有很大的结合点。在就任会展办主任后，在对宏观经济的把握、了解基础上，他把两者有机的结合起来，从而让成都的会展业整体上了一个新台阶。陈琳表示，成都会展业的发展，让他更有信心，并将继续执着的投入下去。“要干就干好，全身心投入。把事业当学问来研究和做好。”

陈琳表示，目前经济危机，让国内一线城市的很多展会纷纷缩水。这对于地处西南核心区域的成都来讲既是机遇，也是挑战。对此，成都将紧抓这一有利机遇，大力引进和举办展会，引进先进办展经验和会展人才，促进成都会展业的升级。此外，会展项目侧重点也将有所调整。在重点发展传统优势产业展会项目的同时，大力发展汽车制造、装备制造、能源等支柱产业以及物流、旅游等现代服务业的展会项目。

陈琳说，下一步的重点工作是，利用好贸促平台。加强与境外驻蓉商协会以及行业协会合作，将国外一些贸易代表“请进来”促进国际经贸交流，同时争取中国贸促会的支持，将更多项目落户成都。做好调研和宣传，深化企业服务。在内部管理上，完善规章制度，实施标准化建设，培育出一批高素质的会展人才。此外，成都将凭借自身优势，以展会促进产业转移，同时，以产业转移提高展会实力。

面对新一轮的经济形势，成都的会展企业也不能坐等，机会总是给有准备的人，那么成都的会展企业，要具体做好哪些准备工作呢?在陈琳看来，要从以下几个方面考虑：

第一、树立信心，精诚合作。国际金融危机伊始，温总理曾经说过，“在经济困难面前，信心要比黄金和货币更重要”。会展企业要借助各种政策和平台，以强烈的信心，精诚合作，共同面对挑战；

第二、敢于把握机会。当前经济形势瞬息万变，机会稍纵即逝。广大企业要提高对市场的敏锐程度，擅长抓住机遇，并且勇于抓住机会。

第三、定位要准。广告企业要为自己公司找准定位。“我想做什么”服从于“我能做什么”。在一个发展阶段甘当配角，借助别人的实力发展自己，把握大局，找准定位发展最重要。

第四、调动所能，将项目办得有质量，形成口碑。办展的目标要清晰具体、要深入研究项目所在的行业，突出内容创新，加强对外合作、信息化代替传统作风、服务细致精准、确保项目必要的投入等。

第五、注意加强人才队伍建设。要注重培养人才，引进人才，提高企业自身人力资源竞争力。

采访陈琳，恰逢第80届全国糖酒商品交易会开幕前夕，整个会展办异常忙碌。采访当天，一个个筹备会议和大堆繁冗待批的文件让他难以抽身，以致于从案间抬头接待我们采访时，已临近中午12点。陈琳没有一丝的倦怠，脸上更多流露出工作的充实与快乐。他说，做人做事一定要思路清晰，定位准确。要有为，才有位。作为会展办的主任，他把会展当成了自己的事业。他谦虚的说，要边干边学。或许这一切都基于他认真严谨的实干心态。天道酬勤，我们有理由相信，成都的会展业，明天会更好!