泰德·普林斯博士

中国正在经历经济减速。我们尚不清楚这种减速是否会和世界其他地方一样剧烈，但可以确定的是任何减速都会迫使公司行动起来，拿出更多的创新。如果做不到这一点，只有死路一条。不过，对于商业创新活动有很多误解，我们必须首先了解：

一、创新不是创造。大多数人具有创造力却没有创新精神，而很多具有创新精神的人又没有创造力。比尔·盖茨不具备创造力却是一位创新者。法国画家莫奈有创造力却无法创新。所以不要混淆这两者的关系，认为具有创造力的员工一定会创新——基本上这不太可能。

二、大多数创新者会遭受损失，不仅如此，大多数的创新活动也一样会亏损。你要发展的是有利可图的创新活动。大多数创新公司之所以歇业，是因为它们只关注创新而不注意收益。

三、高学术水平和资质并不意味着一个人具有创新能力。事实正相反，专业人士的思维往往跳不出学科的边界和框架，而外行人却有专业人士没有的奇思妙想，从而实现创新。

四、创新需要创新者。没有创新者，意味着无法创新。如果你只是投资于创新活动而没有组建创新队伍，那么这笔投资就打了水漂。

据此可以得出这样的结论：

一、找到创新者。通常创新者在来你公司之前都搞过创新，所以查验他们的工作经验就可看出他们在别处是否真的是创新者。但要注意的是，找到创新者很难。大部分说自己是创新者的人实际上并非如此。……