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战略成本管理探讨

2009-05-11林梅红

现代商贸工业 2009年6期
关键词:战略

林梅红

摘要:战略成本管理的实质是寻求成本优势,研究和推行战略成本管理具有很强的现实意义。从战略成本管理的定义出发,介绍了战略成本管理的特征以及基本方法。

关键词:战略;战略成本管理;基本方法

中图分类号:F275.3文献标识码:A文章编号:1672-3198(2009)06-0191-01

1战略成本管理的定义

“战略”一词源于军事用语。《辞海》中对战略的定义是“对战争全局的筹划和指导”,“泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。”将“战略”观念运用于企业管理便形成了企业战略管理。其定义可理解为:企业为保证持续经营和不断发展,根据对企业内部条件和外部环境的分析,对企业的全部生产经营活动所进行的根本性和长远性的谋划和指导。

成本管理是企业管理中的一个重要环节。在成本管理中导入战略管理思想,实现战略管理上的功能扩展,便形成了战略成本管理。在战略思想的指导下,战略成本管理更关注成本管理的全局性和长远性,将成本分析与成本信息置于战略管理的广泛空间,与影响企业长期发展的相关要素结合在一起,通过从战略高度对企业成本管理作全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。

2战略成本管理的特征

(1)战略性。首先,战略管理是战略成本管理产生的基础,且战略成本管理随着战略管理的发展而发展,并始终为战略管理提供有用的信息服务。这就必然要求成本管理必须立足于战略的高度,以市场为导向,关注竞争对手,对企业及其关联企业的成本行为和成本结构进行深入的分析。……

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