宋太祥

2002年以来，晋机集团实施了建设花园式企业的“五年规划”，累计投入1 000余万元，完成了绿化387 625.8平方米，种植各类乔木9 239株，种植花灌木19 784株、草坪187 537.2平方米、花卉37 805株、绿篱427 500株，色块造型54 612.4平方米，绿化率达到了36.5%，绿化覆盖率达到36.7%。翻修道路，粉刷工房，建设景点，实现了厂前区美化，生产区绿化，卫生区硬化，休闲区人性化，使企业面貌焕然一新。2006年集团进入了太原市“生态园林企业”先进行列。企业环境面貌的改善，不仅起到了提升管理、凝聚人心的作用，也带来了巨大的社会效益，形成了环境建设与社会效益、经济效益相得益彰、相互促进的良好局面。

总结晋机集团的实践经验，我们感到环境建设有如下一些功能：

广告功能。俗话说“好酒不怕巷子深”，说的就是事物本身具有的广告功能。企业本身的良好面貌，对传播企业实力、扩大企业知名度也具有重要作用。晋机集团建成花园式企业以来，向用户、来访者及社会公众展示了公司的经济实力、领导意识，以及企业的价值取向、生态观念、管理理念、文明素养等内容，给任何一个到过、路过企业的人留下了深刻的印象，其对公司的传播、宣传作用，不亚于专业广告，而且这种实体形象广告的持久影响力远远超过其他广告形式。目前，晋机集团在地区、行业、社会公众中树立了良好形象，这与全面进行环境整治是分不开的。

激励功能。爱美之心人皆有之。晋机集团建成花园式企业以来，不仅为员工工作生活提供了一个更加人性化的舒适空间，而且也激发了广大员工的自豪感和责任感。在2008年初所作的一次员工思想状况调查中，有97%的人对环境治理持肯定、支持态度，并希望公司进一步继续坚持治理，把企业形象打造成世界一流水平。从2004年和2008年两次思想状况调查比较看，对企业感到“很自豪”的员工比例提高了16%，背后的动因既有收入提高方面的原因，也有企业形象不断改善方面的原因。目前，不论是老晋机人还是新晋机人，在谈到公司形象时，都对花园式工厂环境津津乐道，环境建设的激励作用、凝心作用十分明显。

交流功能。晋机集团花园式企业形象也促进了公司与政府及其他企业之间的交流。2002年以来，有多位中央领导到公司视察指导工作，对提升公司在行业中的地位、取得上级政府部门支持起到了重要作用。省市政府到公司检查指导工作的次数增加了，对公司在产业发展上的指导和在政策上的支持也比过去多了。良好的环境还吸引了国内同行业企业前来参观学习，兵器工业集团公司、太原市各行业的重大业务会议经常选择在晋机集团召开，参观企业往往成为会议的一项重要内容，这为晋机集团提供了一个很好的学习交流的机会。

招商功能。良好的环境面貌，不仅体现了公司的经济实力，还能够反映企业领导的思想素质和办事风格，对吸引中外客商具有重要作用。花园式企业建成以来，晋机集团在中外客户中的声誉显著提高，民品销售收入由过去的二三亿元，提高到去年的20亿余元，外贸收入由过去的几百万元提高到去年的近5亿元，促进经济发展的原因除产品制造质量、技术状态外，环境面貌给予客户的信任、影响也是重要的方面。今年，尽管金融风暴的影响对企业整体经营状况造成严重影响，但来公司进行商务洽谈的中外客商仍然不少，客商在参观公司后，大家对企业的环境、生产现场给予高度评价，并由环境这个窗口看到了公司的实力、管理水平，增强了与公司合作的信心。

引资功能。2002年以来，晋机集团完成了晋西车轴股票上市发行，并于今年年初实现了二次增发，共募集资金近13亿元，对提升铁路产品规模和技术水平起到了巨大作用。之所以能够实现股票上市和增发，上市公司经营状况固然是根本因素，但环境方面的作用也不可低估。无论进行股票上市，还是进行二次增发，都离不开前期的宣传策划。公司一方面邀请证监会、银监会、机构投资者来公司考察，一方面编印宣传画册、制作电视专题片，公司优美的环境给大家留下深刻印象，因此，环境建设在引资中起到了“功夫在诗外”的作用。

凝心功能。企业既是员工获取物质生活资料的场所，又是满足精神需要和实现自身价值的舞台，因而，员工与企业之间天然地存在着相互依存的关系。尤其是在国有企业，长期进行的主人翁教育，使员工对企业的依赖感、归属感特别强烈，企业搞得好，员工感到骄傲和自豪，企业搞得不好，员工会感到羞愧和自卑。晋机集团环境面貌的巨大变化，极大地激发了广大员工热爱企业的感情，这种感情又进一步转化为维护公司形象和利益的实际行动。今天，很少有人在公众场合说不利于公司发展的话、做有损于公司形象的事，大家一谈到厂区环境的变化，都会津津乐道，自豪之情溢于言表。晋机集团的实践证明，环境建设的凝心功能胜过许多空洞的说教，一定程度上也胜过经济收入的提高。

基于我们在环境建设上的成功实践，我们提出了“形象是生产力、环境是竞争力”的理念。党的“十七大”召开以来，我们认真学习贯彻科学发展观，在环境建设上进一步提出建设“生态园林工厂”的目标，争取用3到5年的时间，进一步淘汰落后生产生活设施，抓好节能减排工作，发展循环经济，进一步提升环境“软实力”水平，促进公司又好又快发展。

（作者为晋机集团公司副总经理）

[责任编辑 胡 正]