曾　伟

本书提出了中小私营企业的“种属”问题，是传统的“作坊”还是现代工业化的企业，把人们习以为常的现象聚焦到“物种”的改良上，从而引出了主题：中小企业不是做强做大的问题，而是如何做成真正的企业的问题。本文选编自该书的自序。

《冬天里的革命》

曾伟著

中国经济出版社2009

定价：38.00元

企业的冬天来临了。这是一个迟早要来临的冬天。4年前，当我做完大约三十多家企业的调研和变革时，我突然萌发了一种感觉这些企业是些不正常的企业，或者说是一种不能称为“企业”的企业。这是一群作坊，尽管规模有大有小从几十人至上千人，年产值从几百万至几个亿，但它们的内部结构、运作方式、生产关系彼此却没有大的差异。

为什么这么多企业规模在增大，量在扩张，但管理上却没有大的进步呢?因为这些企业缺乏制度创新的能力。这些企业在创立之初就没有精心的企业设计，老板们只是为了挣钱而创办企业。出于快速挣钱的动机，他们当然不可能精心地设计和雕琢企业的经营管理模式。他们把自己在生意场上积累的人际交往的经验，草草拿来就用在企业管理上，大搞人情化管理，最终封闭了企业管理创新的大门。企业陷入了只能守不能变的陷阱，一步一步走向深处，这就是我4年前发现的“企业死亡基因”。

外部经济环境好的时候，企业可以生存。但外部环境一旦变得恶劣，企业内在的“死亡基因”就会像病毒发作一般，使企业顷刻间倒闭。……