武　佳

当一个公司的市场份额超过50％以后，就不用再想去将市场份额翻番了——谷歌研究院院长、美国《人工智能》教科书的作者彼得·诺威格博士的经典言论在业界广为流传。似乎从1999年开始，英特尔就不再考虑如何增加市场份额了，它必须站在产业的角度来思考问题，利用技术创新和相互合作去推动产业的发展从而挖掘新的增长点。IDF就是英特尔获取产业动向并牵引产业按照自身技术路线图向前发展的捷径。

IDF成为了英特尔鼓励创新、推动产业链共同发展的平台。从IDF落户中国开始，联想就一直是IDF的见证者，也是IDF的得益者，凭借着超前的创新力和扎实的工艺，联想不止一次获得英特尔创新奖，这个奖项无疑是联想国际化成果的见证。几年前，时任IDF项目经理的李咪咪在拜访联想的时候，联想市场部经理还专门把她抓到一旁，大谈特谈IDF策划方案，一谈就是两个多小时，就连后来联想主导的“联想技术创新大会”似乎都能看到IDF的影子。IDF已经深入到中国信息产业内部了。

按照IDF的惯例，上午是以英特尔为代表的主题演讲，下午是课程培训，并附有一个规模较大的展区展示英特尔合作伙伴的创新成果。只要与IT或者技术趋势相关，都有机会到IDF展区展示，“其实他(参展商)的目的不是对用户，就是对产业链展示自己的东西，同时也了解别人的东西，其实最主要是看别人的”洪力笑着说。

你也许不知道，英特尔投资还曾经和纳斯达克共同在2000年的IDF上主办了一个中国公司创业和上市论坛的“会中会”。……