金融危机突袭,海信应对有方
2009-04-21韩凝碧
现代营销·学苑版 2009年2期
关键词:产品
韩凝碧
根据中怡康统计公司公布的2008年11月份的最新统计数据,海信平板电视以15.54%的市场占有率高居中国平板市场第一位。
2008年海信电视共推出了88款新产品、11项新技术。2008年7月,海信推出了自主研发的中国首批超薄LED液晶电视,该产品应用了30多项自主研发的专利技术,实现了“更节能、更环保、更纤薄和色彩绚丽”的功能特点。海信模组一期工程于2007年9月建成投产,实现了中国整机企业在液晶模组产业零的突破,有效提高了整机产品的成本掌控能力和技术创新能力,到2008年4月,海信模组生产的良品率达到了99%,达到国际领先水平;海信模组二期工程2008年8月建成投产,并可生产47英寸以上的大尺寸液晶模组和LED背光模组,年产能达到150万片,每年可实现工业产值近40亿元。
在金融危机蔓延的情况下,海信从四个方面来审视:
第一,面对危机的可能走势做最严峻打算,用这种想法来改善海信的各方面现状。
第二,不惊慌失措,通过学习提高应对高难度局面的能力。
第三,准确对待危机。要认识到,危机是一种经济规律,不是完全意外的天灾,积极应对,而不是等着受制,实际上世界上有很多大的企业就是在危机中发展起来的。
第四,要认识这是企业接受锤炼的一个过程,要有意识地提高自身素质自我适应的能力。
在业务方面,海信从五个方面来考虑:
第一,调整发展战略,理顺产业结构:
第二,组织再造,完善机制;
第三,整合内部资源,重新修订盈利模式;第四,理清资产,提高企业健康水平:……p>
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