王晓荣

摘要：为实现此目的，不同的企业，不同的管理者采取了各种不同的管理方法与手段，有成功的，也有失败的，正所谓商海沉浮，各有千秋。

关键词：企业管理家

0引言

对于一个企业而言，提高经营管理水平并追求效益的最大化一直是经营者的目标和追求。为实现此目的，不同的企业，不同的管理者采取了各种不同的管理方法与手段，有成功的，也有失败的，正所谓商海沉浮，各有千秋。那么，企业成功制胜的法宝到底是什么呢?

1日本企业的老板把关爱员工看作是关乎企业发展命脉的一项重要工作

日本索尼公司前总裁盛田韶夫在他的《Made in Japan》一书中这样写道“所有成功的日本公司的成功之道和它密不传人的法宝，既不是什么理论，也不完全是什么宏伟的计划和政策，其根本靠的是人，确切地说是关爱人、尊重人。只有关爱员工并充分调动他们的积极性和创造性，才能使你的企业走向成功。日本经理最重要的工作就是发展与员工之间的那种微妙关系，和员工建立一种情感，把公司建成一个充满感情充满爱的大家庭。”日本东芝公司前总裁土光敏夫在他的回忆录中写道：“热爱自己的雇员是经营者最根本的问题。一个优秀的企业家，只有做到让职工们具有充分的自信，重视人才的开发与合理使用，他的事业才能稳步发展。”这就是土光敏夫振兴东芝的“法宝”。日本松下公司总裁松下幸之助在他的回忆录中这样写道：“组织和手段在经营中固然重要，但所有的这一切都是靠人来实现的。……