吴官正同志所著《汉水横冲——武汉城市改革的实践与思考》一书，日前出版发行。本书既反映和记录了武汉城市改革初期的鲜活实践，又探索和阐释了一种系统的城市改革理论，是一部生动的城市改革教科书。

吴官正同志任湖北省武汉市市长的年代，恰逢中国城市经济体制改革的兴起。1984年9月23日，中央正式批转武汉市经济体制综合改革试点实施方案报告。武汉三镇这个“自守”了三十多年的“城堡”终于敞开大门，在经济社会发展中从此放开手脚，大胆创新，在当时全国城市改革大潮中产生了重要影响。其中有些重要领域的决策，当时中央领导称为“有胆略的决定”。

本书记录了吴官正与武汉广大干部群众一起，顺应历史，敢为天下先，冲破旧体制的束缚，解放生产力、发展生产力的心路历程：大胆放开蔬菜和副食品价格，探索产销体制改革；敞开三镇大门，让企业经竞争的风雨，见市场的世面；聘请洋厂长，推行现代经营管理；试行企业破产，实行资源重组；引入竞争机制，试行洗衣机配件招标投标……下篇《城市改革与系统工程》是吴官正在1985年应邀在中央党校市长研究班上所作的讲课稿的基础上，经过近两年的努力修改充实而成，许多见解和思路在今天仍然极具参考价值。

我们的改革怎样才能取得较大突破?吴官正鲜明提出要有“三股劲”：“一是要有勇于创新、积极进取的闯劲；二是要有无私无畏、百折不挠的韧劲；三是要有严于治理、动真碰硬的狠劲。改革是没有现成模式的，只有敢字当头，大胆探索，大胆创新，才能取得成功。改革是一场革命，必然触动一些部门和人员的既得利益，会遇到来自各方面的压力、阻力，改革者就要有无私无畏的凛然正气，勇于克服各种阻力，坚决把改革搞到底。”确实如此，敞开三镇大门，招来了“岂不是引狼入室”、“让外商来汉办厂设店岂不是把武汉交给了洋人”的责骂声；聘任“洋厂长”，引起了“难道就挑不出一个中国人当厂长”的非议；武汉毛巾厂甚至发生为对抗改革而行凶杀人的事件……本书所记录的改革者在改革初期的种种艰难遭遇，再真切不过地凸显了改革者要冲破牢笼、破旧创新，必须具有披荆斩棘打冲锋的勇气和胆略。

应该说，改革者在改革初期所形成和展现的这些可贵精神品质与精神涵养，对于现在与未来的改革者，对于进一步推进改革开放伟大事业，都有着恒久的思想启示意义。诠释和传递这一精神伟力，也是本书的重要价值所在。