李自强

2008年10月以来，整个IT行业笼罩在一片阴霾之中。先是电脑城涨租无异于杀鸡取卵，使得作为连接桥梁作用的经销商纷纷逃离电脑城；而后金融风暴来袭，珠江三角乃至整个国内的制造企业都受到了不同程度的影响，据《华尔街日报?亚洲版》的消息称，广东倒闭的中小企业数不胜数，且极可能造成农民工返乡潮；再者各行业中大范围的裁员和减薪，使得公众对于近期的消费行为持保守态度。

一位朋友告知，其所在的联想暂时停发全体销售人员第二财季奖金，并允诺第三财季如果同比逆势增长，可以补发该笔奖金。而富士康大规模裁员风波的报道在网络上被疯狂转载。再联想到此前惠普计划裁员2.46万人的惊人举措，实在让人不寒而栗。对于这些企业而言，究竟员工是什么?恐怕即使是在这些企业中未被裁员者，也在思考着这一问题。裁员，是危机下节流自保最有效的举措，但却透支着企业自身的生命——员工的归属感。

反观其它一些企业，如宝钢等近来发出绝不裁员的宣言，让人感到冬日里的一股温暖。更有国内一家公司的老板写了这样一封给员工的信：“俺与你是同舟共济的战友，风雨中，俺与你手把手。别担心，裁员不在危难时，要裁员，老板第一个先走。别发愁，减薪不在风雨时，要减薪，董事成员应当首。每个人，都是公司的手足，风雨中，俺与你同舟!”或许你会说这种人很不实际，那么我们不妨反思一下是否裁员才是过冬的唯一出路?前几日，戴尔宣布将向符合资格的大型企业和机构客户提供零利率融资，同时还提供合理市场价值租赁滚动计划。它还将提供延期付款计划并下调部分企业系统和零部件标价，部分产品降价幅度高达500美元。我想，看到这个例子，已经不需要再说什么……