●本报驻美国、德国、法国、日本、埃及特派特约记者 管克江 青木 姚蒙 乔生 李潇 ●本报记者 谢戎彬 钟玉华 查雯

中国商务部18日打击了可口可乐在中国无节制扩张的野心，其当天做出的裁决称，根据《反垄断法》第28条，禁止美国可口可乐公司收购汇源。可口可乐公司在当天宣布放弃收购。世界媒体迅速做出复杂反应，其中有对中国政府表示理解的，也有称这是“贸易保护主义抬头”，甚至说这个决定“纯粹是政治”。国内也有人痛惜“再不会有人出这样的高价买汇源了”。但网上调查一再显示，希望几十年后还能喝到汇源牌果汁的中国人占了八成左右。看来大多数中国人不想只喝可口可乐，全世界有这种意愿的人也不多。日本、俄罗斯以及欧洲的老百姓对待可口可乐的态度实际和中国人差不多。可口可乐在塑造当代人类的“喝水习惯”，但它也确实对“喝”文化的多样性形成了挑战。“全世界的饮料品牌在它的猛攻下溃败，必须有人站出来抵抗它。或许中国有这样的力量。”一位学者对《环球时报》说。

世界关注可口可乐“惨败”

商务部在网上公布的裁决说，可口可乐收购汇源将对竞争产生不利影响，垄断可能导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品，同时还会挤压国内中小型果汁企业生存空间。

许多外国媒体认为这对可口可乐来说是一次“惨败”。法新社18日说，可口可乐准备用市值3倍的价格来并购汇源，现在看来还不够。英国《泰晤士报》报道说，尽管这个月可口可乐公司宣布今后3年将向中国投资20亿美元的计划，但这次它抛出24亿美元收购中国公司的野心还是破灭了。德国《法兰克福汇报》18日说，这项收购如果达成将是有史以来最大的外资对中国企业收购案，也将是可口可乐历史上金额排在第二的收购交易。但中国商务部周三宣布的决定，给急于在中国扩张的可口可乐“当头一棒”。美国彭博新闻社评论说，中国商务部的裁决使可口可乐扩大在中国市场份额的梦想破灭。文章说，收购汇源有助于缓解可口可乐在美国市场销售不振的情况，保持对百事可乐的优势地位。去年可口可乐在北美销售额下跌了一个百分点，但在中国市场增长了19%。

在商务部宣布裁决之前，英国《金融时报》就引用知情人士的话报道说，可口可乐可能放弃收购汇源。但香港CSC证券分析师18日对彭博社说，“这是个让我感觉意外的决定。我们不认为并购会影响竞争。”另一名香港CIMB-Gk证券的分析师说：“北京想保护自有品牌。饮料不是政治敏感的产品，但这（个决定）纯粹是政治。”英国《泰晤士报》认同中国政府的做法，认为“一旦这个巨人造就，将严重挤压饮料界中小企业的生存空间”。文章还说，可口可乐收购汇源的事曾经被其他外国投资者热切期待，认为这是测试中国政府在去年公布《反垄断法》后对海外投资态度的一块敲门砖。德国《柏林日报》则以“中国闪电拒绝可口可乐并购汇源”为题指出，从这件事可以看出中国政府的无奈。因为中国民众不允许外国公司收购知名的民族品牌。这将给外国在华投资业务带来冷效应，并加大中国企业实施海外并购的难度。巴黎股票网18日在第一时间报道了收购失败后汇源股票在香港市场出现的大跌，认为中国的这个做法可能会使西方大集团对中国市场望而生畏。美国《洛杉矶时报》18日引用一名在上海工作的美国律师的话说，这件事里“肯定包含有中国的经济民族主义”，他甚至认为这是“中国方面对美国拒绝中海油收购尤尼科的报复”。

各国百姓谈可口可乐

俄罗斯一家商业银行驻北京的代表谢尔盖告诉《环球时报》记者，可口可乐收购汇源的举动对他来说似曾相识，因为早在2005年4月，可口可乐就收购了俄罗斯第二大饮料生产商Multon公司。那次价值6.5亿美元左右的收购也成了当时俄罗斯除能源行业之外获得的最大一笔外国投资。Multon公司在被并购前占到俄罗斯果汁市场份额的1/4，而这次收购让可口可乐控制了俄罗斯迅速增长的果汁饮料市场。他说：“我非常理解中国政府的这次拒绝，因为汇源果汁占了快一半的中国市场，比Multon大多了，如果通过，那么中国的果汁市场估计就得拱手让人了。”

如今在俄罗斯各大超市，饮料柜台上堆着的不是可口可乐，就是它的美国老乡百事可乐，而不少果汁、矿泉水品牌，名字还是俄国式的名字，但仔细一看也写上了“可口可乐公司出品”的字样。经常往返于北京和莫斯科的俄罗斯商人苏金表示“十分赞成”中国商务部的举动，他说：“可口可乐把俄罗斯人都美国化了，我们俄罗斯有过那么多的好饮料，比如克瓦斯（一种传统的俄罗斯消暑饮品），可现在，