《陈义红：时尚猎手》

老卢北京读者

作为一个本土品牌内搞销售的职业经理人，我一直以为陈义红是在复制李宁时代的成功。但贵刊最新一期的封面人物，向我们揭示了在中国做一个品牌管理公司的可能。这种思路非常新颖，跟我了解的大多数中国品牌企业不同，他们更多地是在模仿学习耐克、ZARA的成功路线，而中国动向则把“品牌管理”变成了—种商业模式。

不过，对于陈义红收购日本企业，我不太看好。最近联想爆出巨亏裁员，说明国内管理能力最强的企业在搞跨国并购时，仍然力不从心。算账不能仅仅算收购时付了多少钱，还要看你最终需要投入多少资金来让这个垂死的业务起死回生。这笔账才是真正的大账。

《江南春：黄金十年，明星转身》

张中锋北京读者

新一期《创业家》杂志关于江南春的采访是近期我看到的所有报道中最有水准和价值的一篇。《创业家》对“黄金十年”里快速的创业家成长逻辑有着深刻的认识。媒体的采访逻辑是非常重要的力量。当然，江南春既显示了极其可贵的坦诚，也显示了基于对自我和事业理想清晰认识的自信。而这真的让人看到了希望!所以，这些反思，事实上也恰恰构成了对江南春声誉的保护。而被《创业家》也划归这一“黄金十年”成长而遭遇问题的牛根生和李彦宏，至今我们也还没有看到如此有水准的媒体报道以及当事^正视自我的深度反思。

江南春除了对“不仅要考虑赢利模式的可行性，还要考虑价值观的正确性”的反思令人印象深刻之外，以下言论更让人对其未来可以指望。江南春说：“我对公司的价值永远只有三条：第一，洞悉消费者生活形态的改变，与媒体接触习惯的改变；第二，洞悉广告主需求的改变；第三，在媒体中寻找适应这种变化的价值和方法。”

刘书立西安读者

喜欢《创业家》，因为她给予了我和许多像我一样充满创业梦想的人一种体己的知音感、向上的指导力量。但我同时发现，《创业家》在西北市场与读者的见面率很低，同时因为定价较高，以及内容与我们当地的实际情况相差甚远，以至于无法有效走近读者，真正成为读者的良师益友，从而存在一种无形的距离。

我希望《创业家》能夯实在西安——这个西部大开发桥头堡的发展良机，进一步深入西北市场，做好内容和系列推广事宜。

黑马栏目

猜想《创业家》想把这个部分做成速读获得商业资讯的栏目。我想编辑们不妨再加加油，做得更丰富些。

比如天成盛业那个故事。指纹支付这个概念不新。在2006年立百趣就推了，我最近看到立百趣使用的例子是与我家附近永和豆浆合作，指纹支付的话就可以打折。但是为什么到现在为止真正使用指纹支付的大商家很少呢?记者在文章中写了天成盛业的竞争对手有五个，是哪五家呢?能不能做一个表给大家?既然概念这么好，为什么就推不开呢?

科技栏目

谈到科技，我个人倒是有一个感受。很多投资人只会人云亦云看财报，但是却不具备科学知识。举一个例子，目前新能源很火，但是却少有人了解新能源的效率对比究竟是怎样的。你知道是太阳能更有效率还是风能更有效率吗?我想如果能有谈企业的杂志帮忙做一些这种纠偏或者填补知识空缺的科普工作，我是会很乐意看的。

封面故事

这是我要不吝我的赞美之词的部分。就何伯权的故事来说，以前看了不少，但鲜有他投资企业故事的汇总性报道。很多企业都是我看到，也有兴趣了解的，何的决策、想法，至少有限度地浮现出来，读来过瘾。比如香口片，我在美国时用过，在国内也亲见它铺开与消亡，一直想知道背后的原因，终于在这里找到答案。最让我感叹的是老何按照美国创业学教授的“锦囊”，没有亲自下海去救这个企业。这是老何早期投的—个不应该失败却失败的项目，不妨将其仔细剖析。比如给读者看到这是一个什么东西(记者在办公室看到样品，为什么不拍下来呢?做成图多好?)

孙铭泽上海读者

还有就是41页的那个老何自己画的明信片。这真是一个好题材，以前商业周刊还是哪个杂志曾把杰克·韦尔奇写给下属的小纸条搜集起来，当做素材。我的疑问是为何不直接就是一个明信片的照片，或者PS成明信片呢?这样画面多丰富呀。

还有一个小小的细节就是郑南雁每天回家吃晚饭，不到11点就睡觉，早上六点起来回邮件，一个典型的“晨型人”。他是受范敏影响，还是从老何那里学来的淡定。7天今年和我们谈融资，我们最终没有投他们，但是其他基金投了。我在调查过程中发现几乎所有7天都满房，我还是蛮钦敬的。创业真的需要熬掉自己的身体吗?我们创业是为了给家人更好的生活，创业者如何去伪存真呢?真是太有趣太能启发人的小故事。

不过，上边说的仅是个人见解，并不能阻碍我从这个故事中收获很多。我甚至都有冲动给老何写信。