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论领导干部战略思维的特征与方法

2009-03-14杨天英

消费导刊 2009年3期
关键词:系统思维创造思维战略思维

杨天英

[摘 要]培养新时期领导干部的战略思维能力是新世纪现代化建设事业对各级领导干部提出的迫切要求。全局性、长远性、根本性、预见性是战略思维的最基本特征。系统性思维、超前性思维、创造性思维是现代战略思维的最主要方法。领导干部要培养战略思维就必须把握其特征,掌握其方法。

[关键词]战略思维 系统思维 超前思维 创造思维

一、战略思维的基本内涵

战略思维的英文为“Strategic thinking”,“战略思维”被正式写进党的代表大会报告是在党的十六大。党的十六大政治报告指出:“面对执政条件和社会环境的深刻变化,各级党委和领导干部要不辱使命、不负重托,就要适应新形势新任务的要求,在实践中掌握新知识,积累新经验,增长新本领。必须以宽广的眼界观察世界,正确把握时代发展的要求,善于进行理论思维和战略思维,不断提高科学判断形势的能力。”[1]党的十六大要求我们不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力。要求各级领导干部把总揽全局的能力作为我们观察和处理问题的出发点和落脚点,以全局利益为最高价值追求的一种战略思维能力。从党的十六大政治报告关于战略思维的论述中可知,战略思维实际上就是领导干部对全局性、长期性、根本性的重大问题进行策划与指导,尤其是对国际国内若干重大现实问题的研究和解决所应具备的思维能力、思维方式和思维方法,是领导者(个人或集团)在进行战略谋划时所特有的思维方式、思维理念和思维活动的总和。

二、战略思维的基本特征

(一)全局性。“不谋全局者不足谋一域”。这一特征主要体现为全局与局部的关系。战略思维相对于其它思维方式而言则表现出涉及范围的最广阔和概括程度的最高性。从范围来说,战略思维是着眼于从全局性的立意和整体性的方面来考察对象和把握走向的。从纵向看,它要回顾过去、借鉴历史,要深人现实、从实际出发,要适应发展、展望将来。从横向看,它要立足自身、环顾四周、拓展视野,要耳听八方、思接万端、韬光养晦。从程度说,战略思维要进一步地概括抽象,它着眼的不是具体个别,不求细节生动,较少细微末节。而是力求通过不断地概括和抽象,从特殊到一般,从偶然到必然,从现象到本质,从有限到无限的不断上升。

(二)长远性。“不谋长远者不足谋一时”。这一特征主要体现为处理好当前与长远的关系。毛泽东曾说过:“坐在指挥台上,如果什么也看不见,就不能叫领导。坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导。”[2]领导干部战略思维一定是于立足现实,着眼未来,具有超前的意识和过人的前瞻性,要把握事物变化的规律,看准事物发展的趋向,要有独到的眼光,看到别人所不能看到的前景。

(三)根本性。“不谋根本者不足谋一事”。这一特征主要体现为一般与重点、主要与次要的关系。在战略思维中,包含着主与次的辩证法。也就是说,掌握和运用战略思维,要在正确理解主要矛盾和次要矛盾辨证关系的基础上处理好重点与非重点之间的关系。战略思维对象本身往往包含着许多矛盾,这些矛盾的地位和作用是不同的,其中必有一对矛盾是主要矛盾,它不仅规定和影响着其他矛盾的存在和发展,也贯穿于过程的始终,并规定着我们的战略目标和战略方向。把握主要矛盾和中心工作是运用战略思维的重要特征。

(四)预见性。“凡事预则立,不预则废”。这一特征主要体现为潜在与突显的关系。战略思维作为最高级别的思维方式,不但要求对突显事物有一个整体性的把握,而且要求对潜在的矛盾有一个深刻的理解。把握当前,预示未来是战略思维的基本特征之一。

三、战略思维的基本方法

(一)战略思维的古代方法。第一,八卦法。即利用“乾(天)、坤(地)、震(雷)、艮(山)、 离(火)、坎(水)、兑(泽)、巽(风)”等八卦的相互结合,演生成六十四卦,每卦六爻,共三百八十四爻。根据爻的变化情况判断事情的发展变化及未来趋势。第二,占卜法。这属于谶纬神学之类。占卜之人利用不为人知的“咒语”,并“托”神灵护佑,辅之“烧香”、“烧冥币”的方式,与神灵沟通,“感知”过去,“预测”未来。第三,阴阳五行法。利用五行相生相克之术,借助“相吉通书” 等工具手段,推断未来发展。第四,四柱预测法。利用天干、地支,把年、月、日、时按照一定的规律排成“八字”。以“日干”为日元,排食神、排大运(行十年之吉凶)、排小运(司一岁之祸福)、排流年,以此预测人生之吉凶祸福。

(二)战略思维的现代方法。作为战略思维的现代方法主要有三种:

一是系统性思维方法。系统性思维方法就是领导者进行战略思维活动必须从事物的整体性出发,处理好整体与部分的关系。二是超前性思维方法。即面向未来,超越客观事物实际发展。领导干部运用战略思维就必须要求具有前瞻性。即领导者决策时,不仅要看到过去和现在,更要看到未来,在思维对象实际发生变化之前就考察其未来可能出现的各种趋势、状态和结果。领导者要立足今天,总结昨天,预见明天。要善于静中见动、预见未来、深思致远、揭示规律,千方百计把握好客观事物未来的发展趋势。

三是创造性思维方法。即要勇于突破陈规,突破传统的思维方式。江泽民同志指出,创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。在复杂多变的环境下制定新的发展战略,开拓工作的新局面,就必须在战略思维上的不断创新。可以说,创造性思维是不可能完全套用他人的、以往的经验和方法,而是要在没有前人思维痕迹的情况下探索新的思维路径。

四、运用战略思维应注意的问题

(一)运用战略思维要注意把握好三个关键。一是把全局作为考虑和解决问题的出发点和落脚点;二是要抓住影响和决定全局的主要矛盾和中心任务;三是要善于发现和解决制约全局发展的薄弱环节。

(二)运用战略思维要注意克服三个错误观点。第一,讲大局必然要强调牺牲奉献,这和发展市场经济的要求不合拍。第二,只要把自己分管的“一亩三分地”种好就行了,讲不讲大局关系不大。第三,增强大局意识就是无条件地按照上级的要求办,用不着自己动脑筋想点子。

(三)运用战略思维要注意理论与实践的统一。战略思维能力作为领导干部的一种素质,它不可能是在脱离实践的课堂上直接培训出来的,而必须从实践中锻炼出来,因为离开实践的思维一直都是经院哲学拿手好戏。因此,提高领导干部战略思维能力,最终还要靠崇尚实践,勇于实践,善于实践,在社会实践中一步步提高、扎扎实实增强战略思维能力。当前,领导干部要特别注意围绕国际国内重大问题、实际工作中的重大问题以及当前人民群众关心的重大问题来培养和提高战略思维。

参考文献

[1]江泽民:《全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面》在中国共产党第十六届全国代表大会上的报告2002年11月8日

[2]《毛泽东在七大的报告和讲话集》,中央文献出版社,1995年4月版,第200、201页

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