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浅谈全面质量管理在矿山测量管理中的应用

2009-03-08马立功宋文官李宏格

关键词:矿井矿山测量

马立功 宋文官 王 伟 李宏格

摘要:矿山测量是矿山建设时期和生产时期的重要环节,是矿山企业生产过程中一项重要的技术基础工作,具有服务性、先行性和生产性的特点,测量作在采矿企业中起均衡生产、储量管理和指导安全生产的作用,直接关系到矿山安全。文中就矿山测量管理中全面质量管理的应用进行论述。

关键词:矿山测量管理全面质量管理应用

1矿山测量工作的重要性

矿山测量工作是一项基础性技术工作,是矿井开拓、生产的重要组成部分,贯穿于矿井的每项工程中。在矿井筹建和生产中,矿山测量工作起着非常重要的作用,概括起来有以下几点:一,准确的测量成果是采矿设计和生产施工的依据;二,准确的测量工作是实现设计目标的可靠保证;三,为生产过程中新出现的地质资料提供依据。

测量成果作为矿井施工的基础资料,是安全生产决策的依据,是矿井长远规划、生产设计的基础,是矿井严格按设计开拓、生产的保证。它的精确性、可靠性直接影响矿井的生产与安全。因此,煤矿测量在煤矿生产中起着举足轻重的作用,对促进煤矿的安全生产和长远发展具有重大的意义。

2矿山测量工作的特点

矿山测量工作作为矿井生产建设的重要组成部分,主要有以下特点:

2.1矿山测量工作是一项设计把关工作,要对设计图纸和数据进行审核校对,确认无误后方能使用。

2.2矿山测量工作是一项艰苦的工作。这主要是由于工作环境差、所用仪器、工具笨重,携带不便。

2.3矿山测量工作是一项特别细致的工作。“失之毫厘,谬以千里”是测量工作的真实写照。

2.4矿山测量工作是一项连贯性极强的工作。全矿井从井上到井下,由近及远,是一个整体系统。

2.5矿山测量工作点多面广,涉及井田范围内的地面村庄、电杆、构筑物及井下各条巷道。

2.6矿山测量工作是一项“检查一测量一检查一测量”循环往复的工作。

2.7矿山测量工作是一项多人参与,集体共同完成的工作。

2.8矿山测量工作是一项质量受人(主测、其他人员)、机(仪器、工具)、法(测量方法)、环(环境因素)多方面影响的工作。

2.9矿山测量工作在很多情况下是一项内、外作业需同时进行的工作。

3我国矿山测量管理现状分析

目前我国矿山测量管理工作还不完善,近年来矿山开采过程中事故时有发生。为了进一步加强我国矿山管理,规范矿山生产,保障矿山安全生产,我国已经开始加强矿山测量的管理工作。从事矿山测量的单位必须依法取得相应的测绘资质,测量人员必须依法取得执业资格;矿山测量必须采用国家统一的测绘基准、测绘系统、测量规范等,保证测绘成果质量;矿山测量实行项目登记和成果汇交制度,测绘成果质量实行终身责任追究制度;测绘成果必须按照国家有关规定进行质量检验后方可使用,中型矿山测量成果应经省级以上专门测绘质检机构检验。各省也正在加强矿山测量工作的监督管理,省国土资源厅也不定期的组织对矿山测量成果进行质量抽检,并公布抽检结果,对测量成果质量不合格的单位依法予以处罚。种种措施对于我国的矿山测量管理都起到了重要的作用。

4全面质量管理在矿山测量管理中的应用

测量工作是一项专业性强,需多人配合才能完成的工作,往往一个环节的小失误就会影响整个工作成果。杜绝测量工作失误,不仅是一个技术问题,也是一个管理问题,如何将先进有效的管理方法在测量工作中进行推广应用,是做好矿山测量工作的一个重要方面。因此将全面质量管理中的全员全过程质量管理过程引入矿山测量管理对于矿山测量工作的实施有着重要的意义。

4.1建立完善的质量体系,保障全面质量管理在矿山测量管理的实施矿山测量管理的全面质量管理实施,首先要建立一套适应企业自身情况的质量管理体系,通过质量管理体系、质量管理制度体系的建立,来做好矿山测量管理的基础。在制度体系建立过程中一方面要注意强调体系的全面性及全过程性,另一方面要注重与企业自身情况的集合。避免出现由于质量管理体系建立而带来的人员过度增加,适当的增加质量管理人员是必须的,但是要针对企业情况,通过专职、兼职等职能代管来进行企业质量管理系统中管理人员的工作分配。另外在质量体系建立的过程中,要注重奖惩制度的建立。通过奖惩制度促进矿山测量过程中全员的参与。同时对于监控与监理制度也要进一步完善,以保障质量管理体系实施过程中监管的力度。

4.2建立矿山测量管理验证体系,促进全面质量管理的实施验证体系是矿山测量全面质量管理体系中的重要一环,通过对测量方式方法、测量用仪器设备等的验证来证明测量数据的真实性有效性,并保证多次同点测量结果的稳定性。

4.3建立矿山测量数据库,提高质量管理体系的质量控制能力利用矿山企业现存信息化网络体系,改建网络系统。建立矿山测量数据库,将企业实施过的测量案例等进行归档与分类。并将矿山测量中的注意事项等纳入数据库中。为后期的测量工作做好信息收集工作,在以后的工作中一旦遇到相同情况可以及时才查阅数据库,避免不『必要的耽搁。在进行数据库建立时要将原有测量信息分析归档,并根据测量的实际情况将数据结果表明的表象也一并纳入。为后期的参考提供更多的信息。质量控制点就是为了保证测量数据准确性而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。测量过程中操作技术参数、自然条件、土样取样条件等等都可以成为矿山测量过程的质量控制点。矿山测量质量控制点可以根据测量地域、地质情况、矿储深度等的不同而不同。矿山测量是整个矿山生产安全形成的阶段,因此,在测量过程中要以测量数据质量真实性准确性为核心、设置质量控制点、严格按着质量控制点进行测量,并通过质量管理人员的审核与现场检查以保证工程质量。在矿山测量过程中质量控制点的设置是非常重要的,合理的设置可以更加有力的保证测量结果的真实性。通过数据库的建立可以为矿山测量全面质量管理做好信息储存与归档,强化全面质量管理体系的功效。

4.4加强测量人员管理,提高人员素质,减少事故测量人员是完成测量工作的操作者,作为管理对象是避免产生失误:作为控制的动力是充分调动其积极性,发挥“人”的主导作用。为了避免失误,调动人员的主观能动性,增强人的责任感,达到提高测量工作质量的目的,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育外,还需做好以下几方面的工作。

4.4.1搞好培训工作,提高测量人员技术素质。前几年,由于煤炭行业不景气,加上管理制度不完善,许多老煤炭企业内部技术工人都出现断层现象。对于这种状况,必须对职工进行经常性的技能培训,让他们懂原理、会操作,理解并掌握本岗位职责,熟悉操作规程中操作方法、操作程序、测量限差的要求,在进行测量时做到心中有数。对于优秀职工可重点培养,使之成为专业技术能手。

4.4.2完善管理制度,建立合理的激励机制。在对人员的管理上,要建立一套科学、公平、合理的激励机制。实行按劳分配,充分调动职工的积极性。

4.4.3适才适用,扬长避短。每个人的教育水平、工作经验不同,导致了人的理论水平及技术水平的差异。技术水平的高低直接影响测量工作质量,因此,在具体安排工作时就要扬长避短。对关键的作业应安排水平较高的人员完成。对于重要的作业或特殊作业场所还要分析人的心理状况,掌握人的思想变化,稳定人的情绪。

总之,矿山测量对于矿山生产有着重要的意义,因此在实际测量过程中,必须加强测量管理,采取确实可行的措施。矿山测量管理的全面质量管理实施,需要企业领导人以高度的重视以及一定的投入来进行。通过完善的质量体系建立以及奖惩制度来促进矿山测量全员参与的质量控制与管理,并通过全过程的质量监督与检验对矿山测量结果等进行有力的监督与保障,最终确保矿山的生产安全。

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