王新红　宋静波

本院是一所地区级综合性医院，医院各专科医疗护理水平均居于本地区榜首，但小儿静脉穿刺水平与本地区专科医院相比，还有一定差距。为满足所有来院就诊患者的需求，我们在儿科系统内开展了评选“小儿静脉穿刺技术能手”活动，旨在通过激励机制，在短期内尽快提高小儿静脉穿刺水平。在此次评选活动中我们设计3种量化数据报表，在实际应用中效果较好，具体介绍如下。

1、小儿静脉穿刺一次成功的界定

以护士静脉穿刺1次，输液通畅并能维持到当天输液完成者为成功。如果静脉穿刺2次以上或静脉输液过程中有渗出，需重新穿刺方能完成输液者为不成功[1]。

2、设计的3种统计报表表样。

3、应用方法

3.1依据“小儿静脉穿刺技术能手”的评比方案、评比标准及具体要求，对小儿静脉穿刺情况采取月统计、季汇总、年终总评的办法，并将患者满意度、医护满意度、护士长及护理部意见纳入评比过程，用客观、真实、有效的手段来激励和督促护理人员历练技术、争先创优，从而在最短期内把静脉穿刺技术提升到一个新的水平。

3.2小儿静脉穿刺成功统计表的应用：每天由参评科室护士长记录科室护士静脉穿刺患者总数，一次穿刺成功数，并对每位出院患者发放满意率问卷调查，最后在月末进行相关情况小结后，于25～30 d之间向护理部提交报表。

3.3小儿静脉穿刺失败分析表的应用：科室建立小儿静脉穿刺失败分析制度，每天进行小儿静脉穿刺失误分析，持续改进业务知识和技能的不足。……