足球俱乐部，方程式赛车，全国篮球联赛……参与或赞助体育赛事、娱乐节目等正在成为企业宣传的一项大投入大产出的手段。然而，这样的投入，其实也彰显了老板个人的喜好和态度。从某种意义上讲，在自己兢兢业业主营的事业之外，老板乐于将它们作为自己的“玩具”。仿佛玩得好，那是锦上添花；玩得不好，老板我自己高兴就成。可这些老板们当真都玩得起吗？

1 私享家才是真正的玩家

海蓝科技有限公司总裁 贾少怀

按照马斯洛的五种需求层次理论，通过自身努力而获得财富的人基本上前四个层次都得到满足了。我把富足之后的生活、玩乐方式视为第五个层次——对“自我实现需求”的追求。

这种追求，不是炫富，不是和人比豪宅、比名车，甚至比谁养了一支球队、谁又赞助了哪个联赛。真正的享受其实是很私人的，是犒赏自己曾经的辛勤工作，是从兴趣出发“实现自我”，并不是要玩给别人看。一边玩球队，一边计算着投资这个球队能为自己带来多大收益的人不是一个纯粹的玩家。一心不能二用，工作如此，玩乐享受也如此。当然，兴趣能带来额外的收益也不用强加拒绝，但是把收益看得太重，那就等于还是在工作。

国外的富豪们比我们先富起来，玩儿得也比我们早。

维珍公司的总裁布兰森仅上过几堂培训课，就去跳伞，结果掉到海里，几乎活活冻死。1991年，他成为了第一个乘热气球横穿太平洋的人。接下来，他在全球各地进行着各种玩儿命的游戏。《时代周刊》说：“他没有领带，没有私人司机，没有那些拒人于千里之外的名流俱乐部……理查德·布兰森只是喜欢找点乐子。”

美国人蒂托则玩出了大概算世界上最贵的一次飞行——搭乘俄罗斯“联盟”号飞船进行太空旅行，成为全球第一位太空观光客。61岁的他为此支付了2000万美元，只为了实现自己的童年梦想。

真正的玩家，不就是找点乐子吗？

2 玩法三招

广州利源贸易公司董事长 腾奇忠

2007年8月4日凌晨，熬夜看球的上海球迷，似乎“清醒地做了一个荒唐梦”：朱骏，第九城市董事长兼CEO，上海申花足球俱乐部老板，以一个球员的身份，在正式职业比赛中首发登场。他的对手，是英超劲旅利物浦！

几次零星的触球，几次无谓的冲刺跑，仅仅5分45秒，身材略微发福的朱老板，就带着“16 Z.TAO”的代码被替换下场。然而，他很开心，很开心。

事实上，中国的巨头玩家们，开心的还真少。不过，要想开心，其实就是三招。

第一招，别提目标。每年，中央提出的GDP目标，我们总能超额完成。而体育比赛这个东西，你就是提个“倒数第二”的目标，也有51%的可能铩羽而归。一旦失败，成千上万的人会呼喊你的名字——后缀“下课”、“滚蛋”、“回家”。这可不是教练的专利。

第二招，掌握舆论。学学朱骏，体育记者人手一个朱老板电话。出了事，联系就是了，朱老板说啥就是啥，别跟着“造反派”起哄。

第三招，别提管理。在球队里谈业务，那就成了“二百五”。最好一开始就把责任甩在教练和公司代表身上。赢了，风风光光自己举奖杯；输了，就呆在一边，等着替罪羊帮你收场。

当我们的巨头玩家们能抬起头来说，我务实从不提目标，我强势从不怕媒体，我谦虚从不管球队，那么恭喜你，你已经是国内的顶级玩家了，倍儿有面子！

3 还可以玩儿点别的

浙江丽美传媒公司总经理 胡源

我们从来不缺少有个性、玩生活方式的企业家。张朝阳作秀，王石登山，潘石屹拍电影，袁岳在东方卫视“头脑风暴”“玩票”主持，坐拥资产数十亿的贾云当上了特型演员，出演毛泽东……只要是能“出镜”的事物，都可以成为老板们的“玩具”。

就拿老潘来说，很多商人写博客，但没人的博客点击率能和老潘相比。当然也没人能像老潘这样比作家还勤奋地写博。写博之前，老潘还支持自己的公司办了一份内部刊物《SOHO小报》，请一些知名人士撰写文章，体裁不限，内容独到幽默，并逐渐得到北京知识分子的认可。如今每期印刷2万到3万份，每年花费200万元，不以赢利为目的。他还先后接拍过摩托罗拉、IBM、索尼、LG的电视广告片，出演了电影《阿司匹林》。比起王石的的专一，老潘算是玩家的极致。

但老潘这样玩儿，除了个人爱好，更多的也和自己的企业经营和生活融为了一体。黄鸣玩京剧，每年花费不少钱。玩票的程度直到和李维康同台演出，观众分不出谁是专业谁是非专业的。他为此洋洋得意：“爱好文艺使我对企业宣传游刃有余，皇明早期的产品说明书和广告语都出自我的创意。”

可一旦老板们把玩“玩具”作为一种正式的企业行为，比如营销手段，则要考虑一个投资回报率的问题。而往往这种游离于企业经营之外的玩票，都是高投入、高风险、高回报的特殊工具。如果没有充分分析和整体的思路，做花钱不讨好的冤大头也是难免的。一旦玩儿过火，引火烧身的事也不是没有。

最终的胜利者必定不是那些烧钱最多的人，而是那些善于利用资源搭便车的“智者”。

4 别让玩具玩你

百利达咨询顾问公司总经理 姚远

当年，已六十几岁高龄的尹明善拿下力帆足球俱乐部时，可谓踌躇满志。很快他和力帆也尝到了甜头，首先是政府支持，给予系列优惠政策，例如低价拿地。然后引进越南最著名的国脚黎玄德，力帆摩托车和足球一道成为越南市场上当仁不让的赢家……

可老尹的笑容并没维持多久。中国足球环境的整体黑暗和俱乐部内部的长期腐败，很快让这个在力帆企业管理上雷厉风行的老人感到了力不从心。他天真地幻想着以自己成功管理企业的方法管理足球俱乐部，大力惩治诸如引进外援时贪污回扣以及彻底打击假球等，想以此肃清。

然而，这个成功的企业家，与其说高估了自己的才能，不如说低估了中国足球的顽疾。每年巨额的投入，每况愈下的成绩，使得老尹和自己的力帆深受其累。他过于认真，过于急切地想玩儿好，却反而被足球玩儿了一把。

2008年，力帆意外地继降级中甲两年之后冲超成功。然而，业内人士纷纷称之为“童话故事”。因为，不是力帆踢得太好，而是别的球队踢得太差。中国足球，已然没有指望。

放眼望去，像老尹这样苦苦挣扎、欲罢不能的老板何止少数。奉劝大家，既然是玩儿，就别太认真。一旦认真，就该拒绝再玩儿。如果你本来就是个认真的人，那么根本就别玩儿！

编辑范佳丽

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