随着我国改革进程的不断深入，民营企业利用自身的优势，通过优化资源配置、准确定位市场、构建最佳客户结构和盈利模式获得了极大的成功并迅速崛起成为经济增长的重要动力。在现代复杂交换形式中，交易范围日益加大，交易参与者逐渐增多，市场上的信息往往具有不完全和不对称的特征，使参与人在行动过程中隐藏信息或行为，从而产生逆向选择和道德风险。在当前有效的监控体系还未完全建立的背景下，一些民营企业以利润为中心,利用其在业务经营过程中信息的绝对优势地位，使用一切有效手段进行经营管理，获取利润，但却常常无视或轻视社会性和人性。功利追求下的伦理缺失，给民营企业带来了极大的负面影响。对民营企业员工管理伦理问题的探讨可以提高人们在管理活动中识别善恶的能力，培养合格的管理者，推动管理实践的健康发展，从而可以促进国民经济和地区经济的发展，具有极强的现实意义。

员工管理伦理的概念界定

管理中基本的必要的企业伦理责任包括消除性别歧视及工种歧视，对员工一视同仁；为员工提供公平的就业、上岗、报酬、调动和晋升机会；界定公正公开明确的工资和奖惩制度，与员工分享利润；反对官僚作风和硬性的专制管理方式，实行民主管理和参与管理。从伦理的角度来看，企业应尽自己最大所能为员工提供各种便利设施，以便他能更好地完成指派的工作；……