摩托罗拉尊重每一个员工
2009-01-21
人力资源管理 2009年1期
作为跨国公司,“本土化”是公司生存和发展的生命线。摩托罗拉吸取和提倡“诚、诺、信”的东方传统文化遗产,来营造坦诚和相互信任的企业文化氛围。摩托罗拉公司的企业价值观是:尊重每一个员工作为个人的人格尊严,开诚布公,让每个员工直接参与对话,使他们有机会与公司同心同德,发挥出各自最大的潜能;让每位员工都有受培训和获得发展的机会,确保公司拥有最能干、最讲究工作效率的员工;尊重资深员工的劳动,以工资、福利、物质鼓励对员工的劳动做出相应的回报;以能力为依据,向员工提供均等发展机会。摩托罗拉的雇主品牌以“尊重”为特征,为每一个员工创造了一种健康积极的文化氛围。
把建议投入“箱”中
任何人都希望自己的意见和建议被采纳。员工虽然不发言,但这并不表示员工没有意见或建议,有时员工对于工作的分配也经常有意见,会在心中嘀咕或抱怨,也许员工会认为:“这样做不是更好吗?”“让我们这样做也许我们工作起来更有激情。”领导若能倾听员工的建议,员工心中就会有满足感,若是接纳了员工的意见,员工更会努力地去做事。而尊重是一切沟通的前提,沟通是尊重最好的表达方式,摩托罗拉与员工的沟通是在相互尊重的前提下进行的。
设立“建议箱”和“畅所欲言箱”是摩托罗拉公司的又一个重大信息沟通渠道,也是让员工参与决策、实行民主管理的一个重要方式。这使得每个员工可以把自己工作范围内所发现的问题、建议快速地反映上去。……
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