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2009-01-21

人力资源管理 2009年1期
关键词:建设企业

资料提供:国际人力资源管理协会 策划/编辑:陈一明

2008年12月24日,国家发改委向全国人大常委会提交的应对金融危机报告认为,金融危机仍未见底,对实体经济的影响和冲击还在加深。

日趋严峻的经济形势面前,那些平时高喊“以人为本”、“社会责任”、“关爱员工”的企业、企业家,在想些什么、做些什么?是在想方设法为寒冬里的员工抱薪求暖?是在为不得不降薪裁员而无奈自责?还是在琢磨如何借机克扣工资辞退员工而不至于惹上劳动官司?危难见真情,企业如何表现,恐怕正如巴菲特所言:“只有在潮水退去时,你才会知道谁一直在裸泳。”

人力资源是企业的核心竞争力,杰出的雇主品牌是吸引和留住人才、提高员工工作效率的关键。因此,雇主品牌近年来已经成为继产品品牌、企业形象品牌之后的第三种企业品牌。人力资源部门通过实施雇主品牌战略,以经营品牌的理念来处理雇主与雇员及潜在雇员的关系,让人员的选、育、用、留更加科学、系统,更能激发员工的忠诚度、奉献精神及求职者的加盟意愿。在目前裁员潮此起彼伏,职场动荡不安的特殊时刻,雇主品牌建设对企业应对当前危机和谋求长治久安都显得格外重要。

前不久,在国际人力资源管理协会等举办的“2008年中国最佳雇主年度评选”活动上,沃尔玛、黄金搭档等30多家企业获得了最佳雇主的荣誉称号,这些企业雇主品牌建设的成功经验,为其他企业的雇主品牌建设提供了宝贵的借鉴。……

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