广角镜

1月1日，朝鲜

朝鲜民众在首都平壤向金日成铜像献花

1月1日，尼泊尔

警察在加德满都的爆炸现场调查。尼泊尔首都加德满都当日发生爆炸事件，一名商贩被炸伤

1月1日，蒙古

在蒙古国的Tov省，一座巨大的成吉思汗塑像落成。这座塑像高度超过40米，在顶部还设有一个观景平台

1月1日，泰国

搜救人员和警察在曼谷发生火灾的赛提卡夜总会查看遇难者尸体。夜总会在新年午夜时发生火灾，已造成至少55人死亡、上百人受伤

1月1日，以色列

以色列南部与加沙地带的交界地区，以军士兵站在坦克上眺望加沙

重点

东海油气田“合作”各说各话？

中国外长杨洁篪近日回答记者提问说，中国称为春晓、日方称为白桦的东海油气田主权所属“毋庸置疑”。

但是先前日本高官曾说，日本并未承认该油气田主权属于中国。

美国文博大学的于滨教授认为，在此一问题上，中日双方仍在“博弈”。他表示，这显示日中之间，都有意在大问题没法解决的情况下，先解决实质性问题。

杨洁篪说，共同开发和合作开发性质完全不同，共同开发是过渡性质的安排，不适用任何一方的法律。他说，中日两国在春晓进行的是合作开发，依照的是中国的法律。先前则有日本官员说，是否为共同开发取决于共同开发的定义，叫不叫“共同开发”并不重要。

对日方所称，日中在东海北部海域的“共同开发”是以“中间线”为基础。杨洁篪回称，中国从未承认“中间线”说法。

他说中方历来的原则都是大陆架公平划线，最终划界则以谈判解决。他还说，这次达成的共识，是过渡措施、临时性安排，中方主权并不受影响。

简讯

数百万民工返乡

铁路春运提前

由于成千上万的民工从中国各务工城市返乡过春节，中国各地铁路已提前进入春运高峰。铁道部上月估计，中国铁路今年春运期间将发送旅客1.88亿人，同比增长8%。

中国媒体说，对中国交通运输系统一年一度最大考验的全国铁路春运将在1月11日正式启动。官方的英文《中国日报》说，尽管现在距农历新年还有3周时间，但数百万在外地打工的民工已提前开始乘车返乡，因为受金融海啸的冲击，很多民工已失去了工作。

在新年头3天的元旦假期，北京火车站就发送旅客52万人，这个数字比去年同期增长20%。由于2009年春运和元旦假日运输连在一起，两个节日之间没有客流缓冲，返乡流将相互叠加。

中国盗版微软案主犯被判刑

广东深圳一个法庭判处微软跨国盗版案主犯王文华6年半徒刑，并罚款150万元人民币。 这是迄今为止中国对侵犯著作权案所做的最严厉的惩罚。该案的其他10名被告被判刑1年半至5年和不同程度的罚款。

2007年7月中国公安机关与美国联邦调查局开展的联合行动，破获两起生产、销售盗版微软Windows XP等软件的案件。专案组在几名被告人的住所、仓库等处查获成品盗版软件3500套，散装盗版软件光碟近5万张，以及一些伪造软件授权许可证书和制假工具。

中国股市去年下跌65%

中国股市2008年最后一天闭市后，同去年平均值相比下跌65%，这是18年来最大的年度跌幅。这也使中国股市成为世界主要股票市场中表现最差的一个，近乎使3万亿元的市值蒸发。

分析人士以及专家认为，2009年中国股市会继续下跌，直到2009年中旬才可能期待复苏。然而，公司利润的下降以及世界供求减少可能会放缓股市的反弹。

许多分析人士相信，2009年股市将不会跌到1500点，有些人认为，股市也可能会反弹回3000点。

《蝙蝠侠6》来不了中国

美国华纳兄弟电影公司去年底发表声明说，在北美创下票房奇迹的《蝙蝠侠6：黑暗骑士》将不会在中国内地公映。

声明提到公司做出这一决定的原因是“公映先决条件”以及“文化敏感性”。在电影中由克里斯蒂安•贝尔扮演的蝙蝠侠在香港与一名中国洗钱罪犯搏斗并将其擒获，媒体分析这可能是令华纳公司担心电影会引起中国政府不满的原因。

视点

五条永恒管理法则

不管你在哪行哪业，作为管理者的任务就是激励员工，并向他们提供完成任务的工具。这里是能经受时间考验的五条永恒的管理法则。

1、 管理者承担所有的责任

作为管理者和作为普通员工的最大区别在于，你的成就并不取决于你的个人造诣，而在于你的整个团队。在职业生涯中你理应考虑到这一点。最重要的是控管你的员工并建立一个明确的指挥机制。员工并不总是能看得够远，所以你的职责是纵览全局并保证快速有效地达成你的部门目标。同样的，如果你的团队没能达成目标，你应对此负责。不要试图把责任推到你下属身上，要记住你对下属的表现是负有责任的。

2、 管理者应是自信的

如果你希望员工信任你的领导能力，那就应该在任何情况下表现出果断和自信。作为老板，你的员工指望着你做出所有艰难的抉择，希望你很清楚你们在做什么。这并不是说在管理中没有犹豫的时候。当你感到不安时，不要传染给你的下属或者开始事事关心搞得紧张兮兮的；记住你还是需要在团队中展示自信。在做一个困难的决定之前，把员工的意见考虑进去，但记住必须最终独立做出决定的人是你。

3、管理者应了解下属

就像一个销售员应该熟悉产品线一样，对你来说，了解员工各自的强项和弱点很有必要。作为老板，你负责保证每个人都在做自己擅长的事情。你还应该知道下属的职业目标和期望。你需要知道是否某些尚有余力的人正在寻求新挑战，又或者新人是否对工作要求还很困惑。确保和你的员工讨论过这些问题。不管你最终了解到了什么，至少你花了时间去问就足以激励你的员工并提升他 们的忠诚。

4、管理者提供定期反馈

不管进展顺利或者不甚理想，都要告诉员工目前的进展。不要羞于在公共场合表扬，避免“没 有反馈就是好反馈”的教条；你的员工需要知道他们的努力没有被忽视。同样的，如果一个员工做得不好，也要提醒他，不要拖到事态失控。尽早和员工讨论，并把你的批评夹在两次表扬中以减缓冲击。指导员工时策略和慎重是最重要的。在公开场合指责你的团队只会有害于你作为一个管理者的名声，这应该不是你所希望的吧。

5、管理者应以身作则

员工经常效法上级的行为，因为他们将其作为在公司里成功的典范。正因为如此，你的工作方式常常决定了整个办公室的状态。这就是为什么你自己不能光说不练。如果你自己不能按时上班、坚持组织原则并且对工作分清轻重缓急，你就不能指望员工做到。作为管理者，你同样应该注意你的外在状态。确保你总是保持很积极的姿态；当遇到麻烦时，保持冷静和思路清晰特别重要，因为这样你的员工才会信赖你接下来的决定。

摘自www.askmen.com

调 查

您看山寨春晚吗？

您知道山寨春晚吗？

知道87%

不知道13%

您选择看山寨春晚还是选择看央视春晚？

看山寨春晚 41%

看央视春晚 14%

两边轮流看 34%

都不看7%

不知道3%

您支持办山寨春晚吗？

支持 87%

不支持8%

不知道 5%

您认为山寨春晚会有影响力吗？

会逐渐形成影响力73%

不会有太大影响力 21%

不知道6%

您对山寨春晚的看法（多选）

打破央视春晚的垄断局面22%

激活大众文化的竞争机制19%

满足不同层次的欣赏需求 18%

社会的文化气氛日益宽容开放16%

突出了草根的文化形态与气质21%

其他3%

（来源：星岛环球网）