黄继昌

编者按:59年,在人生的长河中不是一瞬,59年,对一座医院却不算短暂时光,足够去发展状大。59年,对一个人则是漫长的岁月,一代又一代淮医人在这里奋斗,不知挽救了多少个生命,创造了多少个奇迹。但可以肯定的是淮医人依然在自已的平凡的岗位上践行着“生命之托重于泰山”的郑重承诺。他们坚信,三甲医院不仅仅需要医生医术精湛,医德崇高,它更是一个注重细节的品牌,一种追求卓越的象征。

淮安市第一人民医院又名南京医科大学附属淮安第一医院,创建于1950年,目前为淮安市规模最大、实力最强的三级甲等综合医院,卫生部指定的国际紧急救援中心网络医院。还拥有三所运营良好的分院。医院占地13.25万平方米,职工近1400名,副高级职称以上人员300多名,核定床位1200张,年门诊量100万人次,年出院病人4.5万人次,年手术1.8万台次,拥有西门子多排螺旋CT三台、1.5T超导磁共振扫描仪、直线加速器、DSA、ECT等万元以上设备912台(套),资产总额6亿多元。该院坚持“一切以病人为中心”,以“博爱 厚德 精诚 创新”为院训,不断增强服务意识、提高医疗技术,自1986年以来连续20多年被评为省“文明单位”。

淮安市第一人民医院的科研项目《急非淋患者P—gP发生规律及其与白血病细胞凋亡和bcI—2关系的研究》获省科技进步三等奖;该院的血液科被认定为省级重点专科,填补了淮安市卫生系统在江苏省内的一个空白。此外,淮安市一院去年申报科研成果19项,其中9项分别获得市政府科技进步一、二、三等奖,获奖的数量高居该市医疗卫生单位榜首。探寻其中的奥秘,该院院长、党委书记孙晓阳道出了他们的制胜“法宝”———科技强院,谋求发展。

科技强院构筑人才高地

科技兴院,人才是根本。淮安市一院按照“以人带科,以科带院”的发展规划,树名医,创名科,做名院,重奖科研有功人员,出台优惠政策吸引人才,留住人才。努力打造一支思想素质好、文化层次高、专业能力强的医疗骨干队伍。

根据医学人才的成长规律,淮安市一院结合实际制定了中长期研修和短期培训的人才培养规划,采取院内与院外相结合,自己培养和引进相结合等多种方式,加快人才培养步伐。同时完善奖励机制,鼓励职工考研、出国深造、自学成才以及搞科研开发,开展学术探讨活动等。一批批优秀人才被相继派往北京安贞医院、南京医科大学以及法国、德国等进修深造;在院内建立“导师制”,充分发挥老专家在医、教、研等方面的专长。目前,该院已重点培养了20多名省“333”人才培养工程和市学科带头人培养对象。

在立足自我培养的同时,淮安市一院不断拓宽人才引进渠道,以优惠政策吸引临床急需的高层次技术人才。凡被该院引进的博士研究生、硕士研究生,按照培养类型分别补发读研期间的工资,同时,还根据不同情况,给予优厚的培养费、安家费。“家有梧桐树,引得凤凰来”。在机制用人、事业留人、真情感人的激励下,被淮安市一院引进的人才个个不负重望,在短短几年时间里,便开展了多项省、市级新技术、新项目。现在,淮安市一院的人才梯队呈结构合理的“金字塔”型:顶层是由52位主任医师和119位副主任医师组成的专家;中层是基础理论扎实、实践能力强的370名中青年骨干力量。

孙晓阳院长对全院中层以上管理干部语重心长地说;“认真抓好年轻医护人员的基本技能、基本素质培养教育和日常管理考核的工作,事在当下,利在未来,必须予以高度的重视,否则,我们将成为影响医院长远发展的历史罪人。”

随着医院事业发展的需要,新进了许多年轻的医护人员,其中绝大多数是80后、90后,这些年轻人朝气蓬勃、思维活跃,无疑为医院事业发展注入了新鲜的血液。但是,我们同时发现在其中部分人身上存有崇尚自我、性格偏执、思想浮躁、不拘小节等不足,也可以说带有着明显的某些时代印记。年轻人有些缺点并不可怕,可怕的是这些缺点如不能很好的自我认识和尽快的克服,势必影响到他们基本医护技能的掌握成形、良好医疗行为习惯的深入奠基,乃至高级人才的早期品格塑造。对于医院事业发展来说,这些年轻人就好象早上八九点钟的太阳,在他们的身上承载着医院的未来和希望,在他们中间,若干年后将涌现出医院新一代的技术专家和管理栋梁。因此,重视和抓好年轻医护人员的早期培养教育工作的深刻含义是不言而喻的。

近年来,医院革故鼎新,与时俱进,坚持可持续发展战略,不断深化内部改革,积极探索和实施了“廉洁、优质、高效、低耗”的医院管理模式,以及人才培养推动专科发展、技术进步的业务发展方略。医院先后建成了江苏省重点专科血液科,淮安市放免、检验、信息、糖尿病诊疗4个技术中心,心胸外科、血液科、骨科、神经外科、泌尿外科、心内科、内分泌科、耳鼻咽喉科、肿瘤内科、普外科、影像中心等11个市级重点专科,以及一大批临床带头学科,拥有副高级以上医技人员264名,有1人为省“135工程”培养对象,有7人为省“333”工程培养对象,有56人为市十百千人才。在淮安市医学会的31个专科学组中,医院有84名专家分别担任主任、副主任、秘书长等职位。医院成功开展了“肾移植”、“异体骨髓移植”等一大批高难技术。同时,医院还与北京安贞医院、韩国高丽大学医学中心、德国雷沃库森医院、瑞典卡罗琳斯卡医学院等建立了友好合作关系,创建了江苏省首家中韩合作“心脏血管研究所”,2008年底成为江苏省首批设立省级博士后科研工作站单位、中国医学科学院肿瘤医院肿瘤治疗协作中心,推动了医院整体技术的进步和高层次技术人才的培养。医院近3年获得了包括省科技进步三等奖在内的市以上科技成果115项,在省级以上杂志发表论文685篇。

为了认真抓好年轻医护人员的培养教育和考核工作,根据院里的要求和安排,人事科、医务科、护理部等有关管理部门,将陆续推出一些管理措施,诸如要求进岗前和进岗时间不长的医护人员,必须熟记院训、员工基本守则、十四项核心制度,必须在规定时间内完成规范病历的书写等等,有些措施几近于苛刻,年轻的同志对此必须要充分的认识和足够的思想准备。我们相信,只要全体管理人员认真坚持“严是爱,松是害”的管理理念,扎扎实实地落实各项管理措施,加上年轻医护人员的刻苦学习、严格训练和自我强化,扎实的医护技能一定能够习以为常,严谨的行医态度一定能够习以为俗,高尚的医德情操一定能够习以成风。

大胆创新强化专科建设

为了树品牌,创特色,淮安市一院大胆创新,在专科建设上实行“开放、流动、联合、竞争”的管理模式,加强与北京安贞医院、南京医科大学、徐州医学院等单位的联系,实行基础与临床、学科与课题、专科发展与人才培养三方面相结合,共同提高医院的专科技术水平和专科能力,对省级重点专科———血液科,市级重点专科———心胸外科、脑外科、骨科、血液科等及一大批临床带头学科,明确建设目标,适当以资金、设施、人才等倾斜政策加以扶植。

淮安市一院坚持突出重点、兼顾一般、人无我有、人有我新、人新我先,自筹资金5000多万元,添置了一大批先进的医疗设备,更新了部分常规设备,使医院的硬件设施迈上了新台阶。由于瞄准了国内一流水平,高起点地加强专科建设,使淮安市一院已初具规模的专科,向更高层次发展。去年该院在苏北地区率先开展了50余例输尿管镜气压弹道碎石的手术治疗,还完成了肾囊肿腹腔镜去顶减压术,永久起搏器的室电极拔除术、肥厚梗阻性心肌病室间隔化学消融术等填补市内空白的新技术、新项目。心胸外科去年开展心脏手术116例,手术死亡率只有5%左右,达到了国内先进水平。在医疗市场的激烈竞争中,淮安市一院呈现出越来越好的发展态势。孙晓阳院长说,淮安市一院决定在“十五”期间实施的“1810”工程已全面启动。该工程从人才培养,专科建设、硬件设备投入三个方面准确地切入医院业务建设最关键、最重要的部分,并从整体推进的角度确立了科学的实施目标。由此我们坚信,淮安一院的明天一定会更美好!

与时俱进迈向新的辉煌

与此同时,医院坚持“一切以病人为中心”,不断增强服务意识,创新服务模式,提高服务质量,4.6万平方米的功能齐全、设施先进的15层病房大楼让患者备感舒适,设置病区助理、推广示范病区等人性化的服务更是让患者充满温馨。医院连续20年被评为省、市“文明单位”,两次被授予“全国卫生先进集体”,2000年被评为“江苏省十佳医院”,2002年获得了“江苏省服务质量奖”殊荣,2003年被江苏省消费者协会授予了“诚信单位”称号,2006年、2008年两度获得淮安市委、市政府颁发的“公共服务行业行风建设先进单位”称号,2008年获得了“全国医院文化建设先进单位”称号。发展需要创新,创新促进发展。只有不断创新,不断注入新的内涵,才能推动医院事业的全面发展。医院筹资13000万元将新建建筑面积为118000 平方米医疗门诊大楼。如今的淮安一院人正戮力同心,奋发向上,锐意创新,顽强拼搏,前进在建设大型区域性医疗中心的康庄大道上,信心百倍地迈向更加辉煌的明天!