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借力奥运的泰山模式

2008-10-24言咏

资治文摘 2008年10期

言 咏

北京奥运会前夕,卞志良带领他200人的浩大团队从山东来到北京。

他们在北京有两个驻地,一个是毗邻奥运村的一家商务酒店,另一个是规格稍低的一家宾馆。他们在这里包下了两层楼,客房门牌号被换成了办公室的名称,房间里摆进了几张办公桌椅,墙上挂着“奥运比赛日程”、“团队组织结构”等大幅贴图。第一批人员7月初已驻扎这里,卞志良说,这是他们的“总指挥部”。

卞志良,泰山体育产业集团董事长。这位来自山东的企业家所指挥的,是一场借力奥运的品牌之战。

作为2008北京奥运的供应商,泰山体育产业集团提供了体操、柔道、摔跤、跆拳道、拳击、田径等6大项目的比赛器材。北京奥运会全部302枚金牌中,有40%在他们提供的器材上产生。

20多年前,当卞志良背着家庭作坊里缝制的体操垫进京寻求销路时,他不会想到这样一天,甚至他根本想不到奥运离自己这么近。

念书很好的他13岁辍学。为了生存,卞志良什么生意都做过,从汽车篷布到工作服到方便面调料。走上生产体育器材这条路,则完全出于偶然。

1983年,卞志良去济南警官学校送货,对方问他能不能做体操垫。卞志良根本不知道体操垫是什么玩意儿,但用他自己的话来说,“被生存逼出来的人,什么都敢做”。于是他答应下来,扛了一块样品回家。

卞志良四处寻找原材料海绵,最后在北京珠市口买到了。没有缝纫机,就纯手工制作。做好10张后,他赶着毛驴把垫子从乐陵运到济南,140公里的路程,卞志良现在坐自己的汽车一个半小时就能到,当时却走了三天三夜。……

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