张晓军

乡下田间，一位老农挖沟，地上不划线却挖得笔直。问他，答案很简单，一句话：一步一回头。

挖一步回头看看，不直就马上修正；如果等挖完了再回头看，修正失误就困难多了。

其实，银行的信贷业务何尝不是如此！如果说市场开拓、客户营销是挖沟耕田，那么，及时跟进的贷后管理、贷后评价等工作就如同“一步一回头”的审视、校验和修正。

贷后管理是确保资金安全、有效防范和控制信贷风险的基础管理工作。近年来，随着业务的快速发展，基层金融机构的贷后管理工作得到了全面加强，但受内外部、主客观因素的影响, 还存在一些问题和不足，主要表现为：认识不到位，重放轻收、重贷轻管的惯性思维依旧存在；机制不完善，针对贷后管理的激励约束机制虚弱乏力，造成“雷声大雨点小”；检查不彻底，贷后管理内容肤浅，形式单一；监督不完善，重次数、轻质量，重检查、轻整改, 重形式、轻内容。不能很好地实现“检查—整改—提高”持续改进的良性循环。

经营业务如同种庄稼。一片良田，一季收获，来自于精心的培育、辛勤的积累、倾心的维护，“常回头看看”这一环节必不可少。对于贷后管理，“常”，要求的是经常、持续；“回头”，要求的是形成习惯、制度；“看看”，要求的是及时进行总结、纠偏。唯有如此，才能保证信贷业务的健康快速发展，不越轨，不出错。

要把“常回头看看”作为一种意识。贷后管理是金融机构全程监控风险的重要环节，必须树立贷后管理也是效益、也是增加值的观念，把贷后管理放到与贷款营销、贷款发放同等重要位置去经营、去管理。……