赵　民

瞧不起你的人有一个特点，就是——能力强肚量小，他（她）虽然不会对你说出太尖刻的话，但会对你表示出明显的轻视。其实，这样的人不难对付，有一句俗语叫做“打倒不如躺倒”。你不要和他（她）争强，而是要向他（她）示弱。他（她）越看不起你，你越真诚地向他（她）讨教。把他（她）抬得高高的，他（她）就受不了了。反过来就要向你讨饶了：“别，别这样，我也懂得不多，还是互相学习吧！”在这方面我还真有体会。

我不到20岁就走上了“领导岗位”，官至几品？没品。其实既不是领导，也没人拿我当领导。那一年我在市团校接受了三个月的培训之后，便来到厂团委上班。迎接我的是布满灰尘的办公室，和匆忙从车间赶回来的原团委书记。她已经是某车间的党支部书记了，团委的办公室已经好久没有主人了。她向我简单交代了一下工作，又说了一些鼓励的话，便又回到繁忙的车间去了。我在去团校学习之前，只是某车间的一名工人，政治面貌：团员。团内最高职务：兼职的团支部组织委员。人来到团委，可我的人事关系还在车间没有转过来。在既不是团委书记，也不是团委干事，连团委委员也不是的情况下，我便开始在厂团委“主持工作”。

从上级团委领来指示后，便开始在我厂各团支部中贯彻执行。各团支部书记年龄都比我大好几岁，都是党员和团委委员，我在他们面前充其量就是一个小不点儿。我一想起要面对他们心里就发虚，人家要是瞧不起我可怎么办？有高人向我支招儿：谁瞧不起你，你就向谁讨教，谁越是瞧不起你，你就越虚心地向他学习。我一听，行，这好办！本来我各方面论资历、论经验都不如人家，人家凭什么瞧得起我呀？于是我每到一位团支部书记那儿。都先把他的长处夸奖一番，然后把自己内心的不安告诉他们，请他们帮我出主意，怎么能把工作开展起来？我应该怎么做？就用这一招儿，我得到了各团支部书记的理解和支持，不，是同情。谁也不忍心和我过不去。未交手我便先甘拜下风，你还和我怎么叫板？

后来，我“名正言顺”了，各团支部书记也都换成小青年了，工作也越干越有起色。厂里、局里评我们为先进单位，市里、省里请我们去介绍经验，外单位还走进来、请出去地让我们传经送宝，我的自我感觉也越来越良好。可就在这时又遇见一件令我难堪的事，有一天，我向一个车间党支部书记征求其对团的工作的意见，没曾想他面带愠色地对我说：“你们团委整天都干什么？这工作安排是怎么弄的？让下边的支部没法干！”我心中一阵紧缩，脸上一阵发热，可我还是故做镇静地听他把话说完，最后还没忘了说声：“谢谢！”

下一个季度的工作安排起草后，我又找到他，请他过目并提出宝贵意见。他先是感到有些意外，随后就连连向我道歉：“对不起，我上次态度不好，请你千万别往心里去！其实，你们团委的工作安排挺有条理的，还很有思想！”事后，他还对党委主管团委工作的书记介绍我说：“这年轻人行，是块当干部的好材料！”

后来我们的配合越来越默契，他对团的工作的支持也越来越有力。有一回，厂团委搞文艺汇演，他为了使该车间团支部的节目质量更高一些，竟拍电报请来一位正在休探亲假的文艺骨干参加演出，最后，他们车间团支部的节目得了一等奖。

怎么样？我这一招您是否也试一试？呵，对了，用这一招，还要有“一碗酒”垫底，就是自己要尽快地长本事。套用一句外交术语来表达，那就是“没有实力就没有外交”。

【赏析】

年轻人嘛，被人瞧不起是常有的事儿。可你看过这位“老团干”的经验介绍，是否有一定的启发呢？文章开门见山，先把最闪光的论点放在头里，这样就很能抓住读者了。随后，选了几件很有说服力的事件来理论，在讲故事中，生动活泼地教了你几招儿，这文章真是写到位了。

（达 度）