王　涛

运营商是电信业的龙头，它们的举动会直接影响到整个产业链的发展。可是我们看到，虽然国内少数运营商造就了惊人的利润，但是这种畸形强势归根结底也是以牺牲中小电信企业的利益为代价的(这里不谈消费者层面的问题)。

最近，运营商的集采降低了运营企业的运营成本，但是中小电信厂商的议价能力也就因此被剥夺，中小设备厂商可谓欲哭无泪。目前与国内某光纤光缆厂商高层谈及国内运营商的集采问题，按照运营商开列的能够参与集采的厂商资质条件，一些中小厂商被直接排除在外，甚至某些领域只有行业排名前两名的厂商才有幸挤进集采名单。其实，那些即便进入了名单的厂商日子也不好过。问及光缆的价格，一位高层颇为尴尬地说：“价格太低了，我不太好意思说出来。”

谷贱伤农，最直接的问题就是企业的创新能力被压制。中国的电信业参与国际市场竞争已近20年，特别是近10年，更是直接与跨国电信厂商有了激烈的正面交锋。但是除了极少数厂商获得了企业规模、面上的销售规模和知识产权的积累外，创新型的中小厂商可谓少之又少，生存下来的幸运儿需要庆幸的可能只有“没有被拖欠贷款拖死”、“没有被招标盘剥致死”罢了。

有消息说，国内家电业的旗帜厂商海尔也加入了时下火热的房地产业的搏杀——家电产品的超低价格最终导致了如此有实力的厂商也不得不低下高贵的头颅，把资金投向能够产生利润的行业。电信业也是如此。有人说华为如果参与房地产早就赚大钱了，不过华为最终还是坚守在自己的主业上。但是有能力像华为这样坚持“信仰”的电信厂商又有几家?我们看到，时下一些电信设备厂商已经在利用诸如“房地产”等手段来为自己的财务报表添加一丝暖意了。这的确是中国电信业的悲哀。

目前，中国电信行业已经拥有了网络规模、客户规模和市值最大的超级运营商，并且以社会责任为主题的白皮书也频频发布。但是我们也看到，在利用有利的政策空间实现了巨额原始积累后，在需要回馈和承担义务的时候(比如在TD-SCDMA问题上)，反而以市场的名义推诿搪塞，消极应对。这里又有何社会责任可言?一个朴素的道理，企业的社会责任至少也应该包括合作共赢的成分，而不是掘地三尺式的利益盘剥，导致整个产业链畸形发展。