杜　舟

编者按

40%的市场份额，这对任何手机厂商来说，都是一个遥不可及的数字，但诺基亚却轻描淡写地做到了。

诺基亚的成功，源于它骨子里的创新基因，从最初的木材、橡胶制造商，到当今手机行业的领头羊，它的每一次转变都让人刮目相看。现在，它正摸着石头过河，剥离网络设备，通过一系列收购，进军互联网——从卖产品、卖硬件的，摇身一变，成为卖服务和卖应用的。

与其说诺基亚具有强烈的危机意识，不如说它是在自赎自救。Google手机蓄势待发，黑莓大行其道，苹果iPhone收入分成模式引发的市场格局嬗变，这一切都让它寝食难安。

创新原本是诺基亚的立足之本，现在却成了它的致命穴。在手机上网形势并不明朗的情况下，互联网之路会把它引向何方？

不久前，在一次风险资本家与软件开发者大会上，诺基亚智能手机软件部门副总裁里瓦斯遭遇了尴尬。

里瓦斯表示，“大家不应仅把目光放在美国市场，而忽视了日本和韩国市场，这两个国家的手机互联网业务开发很早。有人认为，在iPhone面世之前，全球根本不存在手机互联网业务，这种看法是荒谬和狭隘的。”

里瓦斯的话音未落，就遭到了台下与会者的嘲笑：“算了，醒醒吧！”听众的不满，从某种程度上反映出诺基亚在手机市场的地位和影响力的下降。从引领全球风向标，到落为市场的跟随者，诺基亚近来的巨大落差，让业界为之惊叹！

尽管诺基亚在智能手机市场上，依然占接近50%的市场份额，但却缺乏创新的产品及吸引人眼球的功能，让黑莓、苹果iPhone抢走了风头。……