姜磊磊

(福建师范大学体育科学学院，福建 350108)

我国城市社区体育从80年代中期开始兴起，至今已经走过了近20年的时间。提高社区体育组织化运作的规模和水平,是影响群众体育事业发展和构建体育服务体系的一个重要因素。

社区体育俱乐部要发展，必须有自己的资源，包括财力、人力、物力、信息这四大类资源中,实物资源是目前我国社区体育资源的主体,人力、文化、信息等资源是社区俱乐部目前和今后急需开发的潜在资源。本文借鉴非营利组织中资源配置状况，对社区体育俱乐部的资源配置状况进行了分析，希望能够借此促进我国社区体育俱乐部的发展。

1 目前我国社区体育俱乐部资源配置中的行政单一状态

1)经费来源过多依靠政府财政支持。由于我国社区体育俱乐部发展还不太成熟，不可能实行以民间自发自愿自治为主,政府在税收上给以优惠政策和在资金上适当补助的形式。目前多是行政主导型俱乐部——政府不但给与俱乐部在政策法规上的支持，更重要的是给予俱乐部在财政上的大力支持。诚然，由于社区体育俱乐部自身的公益性和非营利性，在经营初期确实需要政府的财政支持。但是，由此带来的问题是：政府的财政支持很可能使俱乐部自身的经营能力不能得到实际的锻炼和发展，当政府财政支持结束后，俱乐部的运营很可能出现困难，最终达不到预想的目标。

2)在人力资源配置上，我国的社区体育俱乐部多由政府安排，这种配置方式的好处是结构比较简单，各个领导者也比较适应，上手比较容易，但是缺点也是显而易见的。……