朱玮玮　陈永康

“科学管理”、“现代管理”和“信息管理”是相对应的三种企业管理范式。在此基础上，结合我国企业的具体情况，本文创造性地提出了塑造有中国特色的企业管理范式的观点，并解释了有中国特色的企业管理范式的内涵和形成该管理范式的关键要点。

一、企业管理范式的概念

“范式”(Paradigm)一词来源于希腊文，原意是表示词型的变化规律。1962年美国学者托马斯·库恩(Thomas Kuhn)在他的《科学革命的结构》一书中使用该词提出“科学范式”的概念，用以说明科学发展的规律性模式，其含义是指特定的科学共同体从事某一类科学活动必须遵循的一般规律。英国学者玛格丽特·玛斯特曼从社会学的角度来研究范式，认为范式就是一个思维的构造，一个人造物，一个体系，一个依靠本身成功示范的工具。

将范式这一理论工具用到企业管理领域，就产生了企业管理范式。企业的管理范式(Management Paradigm)是指在一定的社会经济和科技水平基础上，企业组合和使用其各种生产要素的基本架构、原则和方法，它为研究具体企业管理问题提供一个结构性、指导性的框架。一般来说，企业管理范式的具体形态是与经济体制、经营机制等诸多制度性因素紧密联系的。

二、企业管理范式是一个不断发展的历史范畴

纵观管理学的发展史，企业管理经历了与科技发展相对应的“传统管理”、“科学管理”、“现代管理”和“信息管理”四个阶段。传统管理经历了从18世纪80年代到19世纪末20世纪初的100多年时间，这种管理的基础是个人（主要是企业主）的日常经验，还没有形成科学的管理理论，因此传统管理不可能有成形的、普遍的或共同的某种范式；……