周　闻

企业的富强，关健在于有一个好班子。这个班子应该是一个团结、创新、决策能力强、能驾驭市场和应对复杂局面的务实团队。党组织书记作为领导班子的班长，其领导才能和工作水平，与企业遵循正确、科学的发展方向紧密相连。笔者在当项目书记的实践中，偶得几点体会，就教于同行。

学习当“导师”，与人“传道解惑”。基层书记的首要职责，就是要及时传达、学习、贯彻党的方针政策精神，认真落实党交办的任务。这就要求书记有良好的理论功力和深厚的马列素养，领会“三个代表”重要思想，紧密跟踪时政，把握政策导向，勤于学习，用心钻研，吃透各项文件精神，传达文件才能通俗易懂、得要领，工作才能融会贯通，执行力度也才能事半功倍。基层书记就像开车的驾驶员，驾驶员没有掌握住方向或掌握得不好，就可能翻车。基层书记如果不具备过硬的理论功底，那么书记的思想和工作也就没有深度可言。要当好“导师”，就要学好理论、认清形势、明确任务，这样才能把握住工作的方向、把握住局面。

睿智扮“规划师”，示人“光明前程”。书记要胸怀全局，了解和掌握各方面的知识，擅长安抚人心，洞察员工的内心世界，了解他们不同的心态和思想；同时，要贴近员工生活，以谈心等面对面的方式了解员工对工作中产生的问题、想法、意见等。基层书记要懂得运用科学、前沿的思想引导员工树立积极乐观的心态，支持改革，参与改革，投身改革；引导员工正确看待客观存在的事物和现象，保持平常心，以良好的心态和精神状态投入工作，创造美好生活。作为基层书记，应有很强的示范带头作用，时刻以身先士卒的行为给员工做引导，争取在企业员工中形成一种对工作积极、热情的氛围。

勤奋当“心理咨询师”，给人“精神振奋”。在基层，经常有员工来串书记门，不乏有员工是来找书记解心中疙瘩的。这时，书记就要听话中音、揣语中弦，以理说教，以情感人，循循诱导，及时化干戈为玉帛，化矛盾于谈笑之间。基层书记要树立“时时在工作、事事是工作”的理念，平时要眼观六路、耳听八方，时刻留心员工的细微变化，在做好解释工作的同时，注意采集各方面的意见和建议，以便在工作和决策时正确应对，使之水到渠成。

要具备“三师”的素质，需要在实践中锻炼培养出高超的工作方法，练就几手看家的工作本领。能力培养是硬道理，当书记的要争当能力建设的标兵，逐步培养起看懂世界的眼光、读懂民族的胸怀、感悟人生的价值观、心系企业的兴衰感、善待员工的需求感。概言之，要有“三手”。

磨练成游刃洞世的“舵手”。俗话说：“事事洞明皆学问，人情练达皆文章”。做人要为人师表、与人和谐、善待人生、永葆先进；工作要坚持原则、解放思想、符合规律。基层书记要当好舵手，就一定要有过硬的理论功底、业务素养，这样才能高屋建瓴，运用正确的立场、观点、方法来主持日常工作。

苦练成写作演讲的“能手”。书记经常要参加各种各样的会议，要在各种场合围绕中心任务演讲或作解释工作，如果没有几“刷子”，是难以有说服力的。书记应在平时多用心观察，用脑思考，用笔记录，练就一双洞察事物本质的火眼金睛和敏锐思考的头脑，写作或演说才能“手到擒来”。

锤练成对外交往的“高手”。棘手的问题、错综复杂的矛盾是基层书记经常会碰到的。宝剑锋从磨砺出，书记既要研究外交策略，又要钻研协调技巧，在实践中运用知识和才智解决实际问题，并不断总结经验，高效地解决问题，协调好各方面关系。

（责任编辑：李万全）