林卫雄

在农村市场，华龙做了十年，奠定了不可动摇的品牌地位；在城市市场，从今麦郎上市，华龙在不足两年的时间里，成功完成从农村市场到全国市场的飞跃，让原本跻身行业第二的统一方便面退居老三，并对康师傅的老大地位形成直接威胁。

今麦郎横空出世

华龙在农村市场虽然占据老大地位，但在城市市场，却是一片空白。对此，华龙深有忧虑——因为此时，“康师傅”、“统一”等大品牌，大有大举渗透农村市场的倾向；而且在农村市场，华丰、白象等仅次于华龙的方便面品牌，也大有与华龙一争高下的雄心壮举。前有大鳄，后有豺狼，巨大的危机感迎面袭来。

华龙必须进军城市市场，这是企业长治久安的大计。但是进城之路怎么走？但不管怎么，都决不能再以华龙为品牌开拓城市市场。一方面，华龙面中低端形象已经形成，消费记忆深刻；另一方面，华龙只是一个企业品牌、产品品牌，不应该作为具体的产品名。

因此，以创建副品牌的方式进军城市，利用副品牌亮相的机会，高调入市，完成品牌内涵的全新塑造，让城市人群重新认识华龙、接受华龙，就成了今麦郎诞生的背景。

受当时日剧、韩剧和卡通片的深入洗脑，日韩的方便面在消费者心目中，占有非常重要的地位；关于郎的叫法（如西瓜太郎、喜之郎等），深受青少年喜爱。而青少年又是城市方便面市场消费主力。同时，华龙所在地河北隆尧是全国优质小麦生产基地，小麦面筋高于其它地区三至四个百分点。……